深入开展“六个主题年”活动

近日，经过中国认证认可机构的严格审核与评估，乐宜、乐自公司正式取得ISO9001质量管理体系认证证书，为公司“管理规范提升年”活动再添一项重要阶段性成果。

为做好此次认证工作，乐宜、乐自公司通过邀请专家现场指导，系统梳理完善制度，优化再造业务流程，持续推动内控管理和运营服务提档升级，成功构建了一套科学、规范、高效的质量管理体系，为建设一流质效企业奠定了坚实基础。

ISO9001质量管理体系的引入和认证，不仅是对公司管理水平的一次全面检验，也是落实“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设的生动实践。下一步，公司将持续推进管理创新，不断加强质量建设，以更高标准、更优服务践行“创享美好之路”的企业使命。

为贯彻落实四川公司“六个主题年”活动要求，切实做好消防教育宣传工作，11月7日，运营公司组织本部各部室及各基层单元负责人20余人前往乐山市高新区消防救援支队，开展以“全民消防 生命至上”为主题的消防安全宣传日活动。

活动中，消防支队指导员带领参训人员近距离参观消防车、战斗服、训练场地和常用灭火救援器材装备，分组指导参训人员体验压水带射水、消防服穿戴和不同类别消防器材的正确使用方法。通过案例分析、趣味互动等方式，详细讲解防火基本安全常识、火灾隐患排查重点、初期火灾扑救方法等消防安全知识。此次活动的开展，全面增强了员工消防安全意识，提高了应急自救能力。下一步，运营公司将以消防宣传月为契机，持续开展消防安全宣传活动，营造人人了解消防、关注消防、参与消防的浓厚氛围。

为提升运营管理水平，全面挖掘和培养优秀业务人才，进一步推动“六个主题年”活动走深走实，10月11日，运营公司举办“乐享自宜”业务技能竞赛，四川公司党委委员、副总经理舒杰出席开幕式并致辞。

本次竞赛首次将收费、路产管护两个业务板块同场举办，共有收费及路产管护23支队伍69人参加。其中，收费业务共设置特情处置展示1个团体项目和理论知识考试、模拟收费操作2个单人项目；路产管护业务共设置车辆救援1个团体项目和理论知识考试、沙盘模拟涉路施工监管、文书制作、车辆驾驶、货物搬运5个单人项目。

经过一天的激烈角逐，全福收费站、乐山大佛收费站等7支队伍获得收费业务团体奖，全福收费站徐力、井研南收费站杨雨潭等10人获得收费业务个人奖；路产管护宜宾中队、自贡中队2支队伍获得路产管护业务团体奖，自贡中队任雪峰、宜宾中队刘君等3人获得路产管护业务个人奖，宜宾中队刘君、自贡中队任雪峰等5人获得路产管护业务单项奖。

下一步，运营公司将聚焦主责主业，持续强化人才梯队建设，以优质的服务、专业的技能和卓越的业绩，赢得司乘信赖和社会认可，切实践行“创享美好之路”企业使命，为“山高·行”品牌建设增光添彩。

近日，乐自高速贡井收费站及配套设施迁建项目累计收到建设资金1200万元，攻坚项目取得突破性进展。

今年以来，攻坚小组深入贯彻落实“六个主题年”活动要求，根据实际情况采用“主动靠前、专人负责”的策略，与贡井区政府、交通局、财政局等部门保持密切联系。期间，通过专题会议、登门拜访等方式沟通协调14次，深入分析问题症结，制定解决措施，先后4批次取得1200万元建设资金。近期，运营公司正在组织施工单位进场，停工46个月的项目建设将全面重启。

下一步，运营公司将会同施工单位倒排工期计划、层层压实责任，力争年底前达到通车条件，同时积极协调地方政府和项目业主单位按照约定及时支付剩余建设资金。

9月26日，鲁高公司顺利获取西江河项目首笔可行性缺口补助1,500万元，年度内累计到位政府方回款资金2,455.86万元，为完成全年生产经营目标奠定坚实基础。

2024年以来，鲁高公司围绕年度经营目标，深入贯彻“产业发展提效年”活动要求，将回款作为首要任务推进，主动担当、压实责任，取得阶段性成效。一是面对政府财政持续承压等不利因素，着力政府可行性服务费收取，协调龙泉驿区水务局组织财政、发改等部门召开专题会，以补充协议形式明确运营期第一年付费方式，并多次与实施机构对接计费基数和支付利率，确保公司利益最大化，成功到位首笔可行性缺口补助，标志着西江河项目顺利进入政府回款期。二是致力加强污水处理厂的运营，以高质量的运维管理水平确保出水质量稳定达标，顺利收取水厂运维费775.87万元。三是聚力增收创效，继8月获得第一批次四川省污染防治贷款财政贴息专项补助资金134.84万元后，9月底第二批次贴息资金45.15万元顺利到位，累计到位贴息补助资金179.99万元。

下一步，鲁高公司将始终坚持目标和结果导向，推动各项工作提质增效，确保项目建设顺利推进，全力以赴完成年度生产经营目标。