公司新闻

春节前夕，为做好2012年度困难职工救助工作，公司工会迅速行动，严格按照上级文件规定的救助范围和对象，组织各单位、各部室层层开展了摸底调查，通过走访慰问等形式进行了资格审查，最终确定了13名救助对象，并向困难职工发放了节日慰问金。
今后，公司将严格工作纪律，规范救助流程，做好汇总公示、审核支付等关键环节的工作，做到不偏袒、不遗漏、不徇私，保证困难职工救助资金真正用在实处；同时，公司工会也将充分发挥职能优势，通过日常慰问、组织爱心捐赠等形式，实现送温暖工作的制度化、规范化、经常化和主动化，切实解决困难职工的实际问题。

2月5日下午，乐宜运营公司召开2012年度总结表彰暨2013年工作动员部署大会，传达集团公司工作会议精神，全面总结2012年工作，研究部署2013年工作任务，并对先进集体、优秀员工及优秀协作单位进行表彰，组织签订《安全生产责任书》、《廉政责任书》和《目标责任书》。四川产业公司及高速交警、执法等单位有关领导，乐宜运营公司机关全体人员及收费站、监控中心、路产管护大队相关人员加了会议。

四川产业公司副总经理、乐宜运营公司总经理作了工作报告，总结回顾了2012年工作，并围绕乐宜高速“保收”、“创收”、“节流”、降低风险以及加强党工团建设等五个方面对今年的工作进行了安排部署。

四川产业公司党委副书记、纪委书记、工会主席李壮实，宣读了乐宜运营公司2012年度先进集体、优秀员工、安全畅通优秀协作单位、抢通保通工作优秀协作单位名单；公司有关领导分别为获奖单位及人员颁奖。

四川产业公司法人代表、总经理周新波对乐宜运营公司近几年的工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出四点要求：一是服务要先行，切实打造出山东高速品牌形象；二是创新攻坚，增强乐宜高速活力；三是高效运作，提升运营水平；四是加强预防性养护，降低养护成本。

2012年乐宜运营公司以“树品牌、树形象、保安全、保畅通”为总体目标，以山东高速集团先进的运营管理经验与四川地方特点相融合为切入点，以“一条路、一条心、一家人”为理念整合交警、执法等外部智囊，以提升文明服务树形象、打击逃费行为保收入、协调各方关系促稳定为主抓手，推动乐宜高速公路运营管理工作迈上了一个新的台阶。

为认真落实上级有关精神，进一步改进工作作风，2月4日下午公司召集机关全体员工及权属单位中层干部专门学习集团公司《关于贯彻中央和省委改进工作作风的实施意见》。党委副书记李壮实全文传达了实施意见的11项规定，并结合实际分析了公司当前在节俭节约、作风建设等方面存在的一些问题，提出了下一步整改思路和要求。
下一步，公司将继续加大中央“八项”规定及具体实施意见的贯彻力度，围绕薄弱环节完善规章制度，加强宣传教育和监督检查，为公司改革发展创造团结务实的良好环境。