公司新闻

3月1日，公司成功竞得乐山市中心城区乐峨路与辜李坝互通立交交汇处A地块国有建设用地使用权。该地块面积73725.80m2（约110.59亩）。该地块的取得对调整公司产业结构、创新增长方式具有重要战略意义。

3月7日下午，乐山市市委书记唐坚率队到乐自高速施工现场，调研项目建设情况。市委副书记、代理市长张彤，市人大常委会主任罗建安，市政协主席李留根同行调研，四川产业公司总经理周新波、副总经理刘平等陪同。

唐坚书记深入乐自高速公路九峰互通、乐山城区连接线岷江四桥施工现场，听取了有关工作汇报，详细询问项目投资、工程施工及征地拆迁等方面的情况，对项目建设过程中存在的困难进行了现场安排部署。唐坚书记表示，  山东高速四川产业公司秉承了山东高速集团“立身以德为本，管理以人文本，服务以诚为本，建设以质为本”的企业文化，是一只精诚团结、能打硬仗、敢打硬仗的队伍，与乐山有着良好的合作关系；乐自高速公路建成通车以后将极大地改变沿线各区县、各乡镇的交通状况和发展格局，在带动经济腾飞的同时，还将带来沿线群众生活方式、思维理念的转变，对乐山经济社会发展意义重大，今年是项目建设的最后阶段，要进一步科学统筹，抢抓工期，加快工程进度，确保2013年通车目标顺利实现，同时要严把质量关，做到精益求精，力争树立四川省高速公路工程建设质量标杆；乐山各相关部门要主动跟进，围绕项目推进，积极配合，创造性地开展工作，切实做好服务工作。

3月1日，公司召开年度工作会议暨第一届一次职工代表大会，公司领导班子成员、中层干部及助理、工会委员及各单位、各部室推选的职工代表参加了会议。

会议听取了公司生产经营工作报告和工会工作报告，分析了当前面临的形势及存在的问题，对2013年重点工作进行了安排部署，表彰了年度优秀员工；周新波总经理与权属单位分别签订了业绩考核、廉政建设、安全生产三个责任书；全体参会人员以举手表决的方式通过了《山东高速四川产业发展有限公司爱心基金方案》。

2012年公司积极作为、强化措施，理顺管控体系，筑牢主业基础，优化产业结构，做好资源储备，在复杂多变的经济形势下保持了良好的发展势头，圆满完成集团公司下达的任务指标。2013年公司将以“大交通”投资经营为着力点，确保一个中心目标，坚持三个原则，增强四个意识，深化内部改革，优化资源配置，加快产业化发展步伐，提升核心竞争力，为实现“十二五”战略目标迈出坚实一步。全年确定了八项重点工作：一是做优高速公路主业，争创四川省高速公路建设及管理的典范和标杆。二是构建多元发展格局，巩固合作平台，做好资源储备，探索发展新型业态。三是实现项目开发的新突破，做好项目储备及投建规划，形成论证一批、储备一批、建设一批，同时主动寻找商机，扩大主业板块，壮大产业规模。四是加大资本运作力度，盘活存量资产，探索开辟多元融资渠道，为公司改革发展提供资金保障。五是加快改革创新步伐，深入开展管理提升“十项工程”，强化自身能力建设，完善公司法人治理结构，达到流程简化、管控科学、节支增效。六是加强人才队伍建设，创新人才选聘方式，抓好员工培训，制定有激励约束作用的薪酬机制，畅通人才成长渠道，确保优秀人才“引得来、用得上、留得住”。七是搞好企业文化培育。与集团公司同步实施企业文化的宣贯、落地与测评工作，在今年做好总体规划和起步，塑造严明和谐的管理形象、精干高效的员工形象、优美整洁的环境形象。八是进一步巩固公司发展基础。狠抓组织建设、廉政建设和安全稳定工作，增强风险防范能力，树立山东高速良好的社会形象。

春节前夕，为做好2012年度困难职工救助工作，公司工会迅速行动，严格按照上级文件规定的救助范围和对象，组织各单位、各部室层层开展了摸底调查，通过走访慰问等形式进行了资格审查，最终确定了13名救助对象，并向困难职工发放了节日慰问金。
今后，公司将严格工作纪律，规范救助流程，做好汇总公示、审核支付等关键环节的工作，做到不偏袒、不遗漏、不徇私，保证困难职工救助资金真正用在实处；同时，公司工会也将充分发挥职能优势，通过日常慰问、组织爱心捐赠等形式，实现送温暖工作的制度化、规范化、经常化和主动化，切实解决困难职工的实际问题。

2月5日下午，乐宜运营公司召开2012年度总结表彰暨2013年工作动员部署大会，传达集团公司工作会议精神，全面总结2012年工作，研究部署2013年工作任务，并对先进集体、优秀员工及优秀协作单位进行表彰，组织签订《安全生产责任书》、《廉政责任书》和《目标责任书》。四川产业公司及高速交警、执法等单位有关领导，乐宜运营公司机关全体人员及收费站、监控中心、路产管护大队相关人员加了会议。

四川产业公司副总经理、乐宜运营公司总经理作了工作报告，总结回顾了2012年工作，并围绕乐宜高速“保收”、“创收”、“节流”、降低风险以及加强党工团建设等五个方面对今年的工作进行了安排部署。

四川产业公司党委副书记、纪委书记、工会主席李壮实，宣读了乐宜运营公司2012年度先进集体、优秀员工、安全畅通优秀协作单位、抢通保通工作优秀协作单位名单；公司有关领导分别为获奖单位及人员颁奖。

四川产业公司法人代表、总经理周新波对乐宜运营公司近几年的工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出四点要求：一是服务要先行，切实打造出山东高速品牌形象；二是创新攻坚，增强乐宜高速活力；三是高效运作，提升运营水平；四是加强预防性养护，降低养护成本。

2012年乐宜运营公司以“树品牌、树形象、保安全、保畅通”为总体目标，以山东高速集团先进的运营管理经验与四川地方特点相融合为切入点，以“一条路、一条心、一家人”为理念整合交警、执法等外部智囊，以提升文明服务树形象、打击逃费行为保收入、协调各方关系促稳定为主抓手，推动乐宜高速公路运营管理工作迈上了一个新的台阶。