为贯彻落实集团“风险化解攻坚年”活动要求，切实做好汛期安全防范工作，建设开发公司严格按照集团纪委有关要求及四川发展公司纪委具体工作部署，扎实开展防汛监督工作，为防汛救灾各项决策部署落地见效提供保障。
一是强化思想意识。通过集中学习《习近平总书记对湖南岳阳市华容县团洲垸洞庭湖一线堤防发生决口作出重要指示》《习近平总书记对陕西丹宁高速公路桥梁局部垮塌事件作出重要指示》《关于进一步加强防汛救灾抢险监督工作的通知》文件精神，观看安全教育片《科学防汛与自救常识》等，强化全体干部职工防汛意识、责任意识。
二是精密部署安排。召开防汛监督专题工作会议，对防汛监督工作进行部署安排，明确监督重点、监督方式，细化工作任务，压实监督责任。
三是实地监督检查。公司党支部书记和纪检委员一行前往项目一线开展实地监督，紧盯低洼易涝、水坝河道、地质灾害点等重点区域，围绕防汛备汛工作责任落实、工作作风、纪律执行等开展检查，确保责任落实到位、人员落实到位、物资落实到位。
四是督促问题整改。公司坚持“立行立改”和“限时整改”相结合的方式，通过现场立即整改、定期报送汛期安全专项监督调度表等方式督促各项目进一步压实责任，做好问题整改，切实筑牢防汛安全底线。
建设开发公司党支部将继续发挥战斗堡垒作用，切实履行好监督职责，督促各项目以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力打好防汛“主动仗”，确保安全度汛。
为贯彻落实集团安全防范会议精神及四川发展公司有关工作要求，扎实开展“风险化解攻坚年”活动，汲取自贡“7.17”重大火灾事故教训，确保公司各项目、山东高速大厦安全生产形势持续稳定，7月15日-18日，建设开发公司对各项目汛期安全及大厦消防安全开展安全大排查。
检查组重点检查了各项目基坑开挖、边坡支护、起重机械等危险性较大的分部分项工程安全情况，山东高速大厦消防安全设备、强弱电房、食堂等重点部位，防汛、消防等物资储备、值班值守工作的落实情况。针对检查中发现的各类安全隐患问题，逐一进行反馈，提出整改建议与意见，并限期完成整改。
为贯彻落实集团“产业发展提效年”的部署要求，四川发展公司各单位推进“五小”创新，释放广大职工创造潜能，推动运营管理提档升级。
小建议降低养护管理成本：运营公司全福收费站针对车道弹性反光立柱长期使用反光效果减弱甚至失效的问题，建议公司通过定制高反光、耐氧化反光膜，在增强安全警示效果的同时，大幅提升弹性立柱使用寿命。此举有效降低日常养护成本，共计更换反光膜40张，节约2300余元。
小革新提升工作质效：运营公司乐山港收费站和宜彝公司使用百度网盘和NAS企业云盘代替传统的数据存储和传输硬件设备，实现收费车道绿通查验、大件运输车等不涉密且占用空间大的常规性影像、设计图纸、办公文件等资料批量处理、统一管理，提升数据传输利用安全、便捷和实效性。
运营公司自贡南收费站为解决绿通车数量较多，传统通过肉眼看、开箱查及看吨位等办法查验的方式导致待检车辆通行效率低，易发生交通拥堵、追尾、侧翻等问题，采用“内窥镜方法”，将探头插入车厢内，在箱体封闭及无光源情况下看清所载货物，杜绝假冒绿通车逃漏通行费的行为，提高查验效率，绿通车通行平均等候时间缩短70%。
小创造增强通行和安全体验：运营公司荣县南收费站针对第三方支付设备因太阳直射反光导致扫码不顺畅的问题，制作精美的外装盒子遮挡大部分光线，并预留扫码支付窗口，使司乘人员仅需一次扫码就能完成缴费，扫码成功效率可达99%，有效增强司乘出行体验。
运营公司乐山北收费站在站区走廊、岗亭、配电房等地点布置安全生产主题射灯和智能感应语音播放器，通过全息投影和智能播报“光+声”结合的形式将安全警示内容告知职工，营造浓厚的安全生产氛围。
小设计提高现场服务水平：运营公司屏山收费站为提升站区整体形象，推动标准化建设，精心设计出一款使用简单、更换方便、粘贴无痕、成本低廉的磁吸式公示贴，使岗亭、办公室公示栏张贴变得美观整洁，有效解决粘贴不整齐、纸面发黄、翘边等问题。
能源公司井研服务区加油站针对环保沟盖板极易出现不平、上翘，造成车辆扎胎、剐蹭的现象，经多次试验，采用2米长的钢筋焊接网片代替0.5米长的树脂盖板，有效提高盖板稳定性、耐久性和承重能力，消除了安全隐患，减少了维修频次，推广至其他加油（气）站点后预计每年可节约维修费用1万元。
小专利助力运营管理提升：运营公司和宜彝公司以解决运营管理实际问题为导向，大力开展技术创新，《一种山区高速公路沿线降雨诱发滑坡分区分级预警方法》《隧道事故车道阻拦警示装置》《一种钢丝网快速修复装置》等5项发明获得国家知识产权局专利证书，并在乐宜、乐自、宜彝、宜威高速运用，极大提升运营管理质效。
下一步，四川发展公司将带领各单位持续开展“五小”创新活动，着力培养知识型、技术型、创新型人才队伍，激发广大职工创新创造热情，以创新成果为降本增效和产业提效再添动力，推动公司运营管理水平迈上新台阶，实现高质量发展。
为进一步落实集团“产业发展提效年”活动要求，近日，宜彝公司组织召开2024年第二期“收费经验交流大讲堂”，项目业主及宜彝公司相关人员共70余人参加。
本次培训围绕集装箱优惠政策，真假集装箱的识别与查验，大件运输车辆出入口处理流程等内容展开，通过“理论+实例”讲解，进一步加深了收费人员对省内集装箱处置相关知识，以及对大件运输车辆通行高速公路相关流程的理解，提升了公司收费队伍的综合业务素质。
为贯彻落实安全生产治本攻坚三年行动和“管理规范提升年”活动，压紧压实安全生产责任，6月27日，运营公司组织第一批66名员工开展安全生产应知应会考试。
考题以各岗位安全说明书为重点，同时涵盖法律政策、规章制度、理论知识等内容；考试分2个批次进行，采取不提前预告、不事先通知、闭卷考试、管理人员全程监考的形式，旨在检验员工真实的安全知识掌握水平，将安全生产应知应会知识传达到每一个岗位和每一名员工，达到提高全员安全意识、提升安全技能的目标，助推公司高质量发展。
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