基层动态

3月4日，宜彝公司召开2022年度工作会议，全面总结2021年发展成果，明确2022年发展规划和重点工作。宜彝公司领导班子、本部各部室人员、各收费站负责人及受表彰代表现场参加了本次会议。会议由公司副总经理白涛主持。

宜彝公司党支部书记、董事长舒杰作了题为《加强党建引领 提升四个意识 做强做优高速公路运营管理输出品牌》的重要讲话。舒杰董事长结合公司当前发展情况对2022年工作进行了安排部署：一是举旗铸魂，充分发挥党建引领作用，思想和行动两手抓，促进党建与生产经营深度融合，奋力开创党建引领新局面。二是转变观念，打破传统思维模式和管理方式的禁锢，重铸服务意识、市场意识、降本增效意识和安全意识，树立管理输出企业新认识，实现快速成长。三是夯基垒台，围绕筑牢内部管理根基，坚持问题导向、靶向施策，扛起主责、抓好主业、当好主角，确保内部管理能力、项目运营管理水平不断提升，在各项年度考核中成绩优异。

宜彝公司党支部副书记、总经理孟松作了题为《砥砺奋进 筑梦前行 全力推动公司高质量发展》的生产经营报告。针对2022年重点工作任务，孟松总经理强调，要按照股东公司总体要求和公司党支部、董事会确定的发展目标，不断优化市场战略布局，稳固安全生产底盘，强力推进改革管理，全面提升经济运行质量，积极推动企业高质量发展。一是创建“过硬党支部”、“四星级党支部”。二是持续做好宜宾绕城西段及宜彝主线及宜威L线运营工作。三是强化品牌、文化建设，提升公司影响力。四是建立健全契合自身实际的薪酬体系和人才培养机制。五是加强作风建设，打造风清气正的干部职工队伍。

会议传达了四川发展公司以及中铁十局运营公司2022年度工作会议精神，副总经理孔祥龙作了2021年安全生产总结报告，副总经理白涛宣读了表彰决定。会议表彰了2021年度优秀集体、安全管理先进集体、优秀员工、优秀服务明星、安全管理先进个人、安全文明服务先进个人、通车筹备期先进员工。会上还签订了《业绩考核责任书》和《安全生产责任书》。

会议号召，全体干部职工要勠力同心、拼搏奉献，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，做强做优管理输出业务，探索开辟其他经营业务，实现高质量多元化发展，进一步擦亮山东高速和中铁十局的品牌形象，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

为使新员工系统地学习公司管理制度、企业文化，尽快熟悉工作岗位、融入新环境、适应新的工作要求，2月24日-3月4日，国晟公司了开展2022年新员工培训。

培训会上，授课讲师围绕岗位履职要求和能力建设需要，从规章制度、业务流程、企业文化、纪律作风等方面进行了深入浅出的讲解，对新员工提出了“忠诚、责任、创新、成才”的殷切期望，勉励他们岗位建功、实现人生价值。参训人员认真参与、消化吸收。期间，国晟公司组织新员工前往供货项目现场进行实地研学，并针对培训内容进行了测试。

新员工表示，通过此次培训，对公司有了更加深入的了解，丰富了市场营销、商务谈判等方面的知识和技能，回到工作岗位后将努力学以致用、学有所用，为公司转型发展贡献自己的力量。

3月2日，国晟公司召开2022年度工作会议，传达学习四川发展公司三届一次职工（会员）代表大会暨2022年度工作会议精神，总结回顾2021年度工作成绩，明确公司发展方向和思路，安排部署2022年度工作任务。四川发展公司党委委员、总会计师梁涛出席会议，国晟公司全体干部职工参加了会议。

国晟公司党支部书记、总经理韩雷作了题为《砥砺奋进、真抓实干，全力推动公司转型发展迈上新台阶》的工作报告，系统总结了2021年生产经营工作取得的成绩，并结合当前形势和公司实际，从“加强市场开发、提升经营质量、树立市场思维、解决遗留问题、提升管理水平、强化团队建设”六个方面对2022年度重点工作进行了安排。

梁涛充分肯定了国晟公司取得的成绩和下一步工作打算，并强调，国晟公司正处于转型发展的关键期和战略机遇期，公司上下要认清形势、坚定信心，要从“遗留问题全面清零、转型发展步入正轨、担当作为寻求突破”三个维度全面发力，对标先进，咬定目标不放松，持续不懈攻坚克难，以开局抢跑、起步冲刺的昂扬姿态，实现转型升级跨越式发展，以优异成绩献礼党的二十大。

会议表彰了2021年度先进个人，签订了2022年业绩考核责任书。

日前，国晟公司成功中标广安交投建材有限公司2022年度沥青采购项目，预计签约金额850万元，外部市场开拓再添新绩。

广安交投建材有限公司为广安交投集团全资子公司，是广安交投集团实施战略整合重组重点培育的业务板块之一，属区域性领先的交通龙头企业。国晟公司准确把握市场行情，科学拟定商务报价，根据项目特点总结展示自身优势，依靠良好的产品质量和服务态度，促成项目落地。该项目是国晟公司今年落地的第一个沥青供应项目，同时也是在广安落地的第一个材料供应项目，国晟公司将以此为契机，逐步打开广安及其周边区域材料供应市场。

下一步，国晟公司将继续聚焦外部市场贸易拓展，坚定不移做大做强做优主业，紧盯追赶超越新目标，努力实现各项工作新突破。

柳翠风清百花香,爆竹声去复工忙。虎年伊始，国晟公司全面启动复工复产，市场开发连中两元迎来“开门红”，先后中标成都爱情玺樾万璟项目及汉巴南高铁巴中西站片区基础设施配套建设项目（一期）钢材供应项目，合同总金额超8000万元，打响2022年业务拓展第一枪。

复工以来，国晟公司按照“起跑就是冲刺，开局就是决战”总体思路，“三位一体”开展工作：一是开展收心教育，明确年度奋斗目标，迅速调整全员战斗姿态；二是各部门通力配合，团结一致形成战斗合力；三是市场开发人员节前积极谋划争取，节后全力跟进对接，最终促成项目落地。

两个项目的成功落地,为国晟公司转型发展打下了坚实的基础，标志着外部市场开发战略取得初步成效，也为四川发展公司完善交通主业产业链提供了助力。

受两个项目落地的鼓舞，国晟公司上下战意充沛，锚定发展目标，以全力争胜的精神状态投入到下步的工作中。