公司新闻

1月26日，公司总会计师徐波、汉白玉产业整合项目筹备组一行拜会了宝兴县县委书记韩冰、县长余云峰等宝兴县主要领导，双方就加快汉白玉产业整合项目推进，深化政企战略合作深入交换了意见。

宝兴县主要领导对山东高速雄厚的企业实力以及整合汉白玉产业的经营思路表示了肯定，非常欢迎山东高速这样的大型国企投资整合当地的汉白玉产业，并明确表示：将山东高速列入宝兴县“十三五”规划中重点扶持石材企业之一；合作打造区域性石材展示、交易平台；建立重点企业沟通协调机制，将派县主要领导与公司对接，加快项目推进，深化战略合作。

1月26日，富顺县看守所干警赠予运营公司路产管理中心一面锦旗，感谢公司人员慷慨相助。

11月24日上午，富顺县看守所干警驾驶的囚车在返回途中时，因车辆故障停在乐自高速公路。我方巡逻人员发现异常后，立即上前询问了解情况，联系技术人员对车辆进行维修，还为干警人员买来食品和饮用水。由于故障车辆未能修好，经请示后，巡逻人员驾驶巡逻车辆将干警安全送回了富顺看守所。

此举得到了富顺县看守所的一致好评，展示了公司与地方和谐互助关系，树立了山东高速良好形象。

1月25日，为总结回顾2015年度工作，研究部署本年度工作任务，公司组织召开了一届四次职工（会员）代表大会、2016年度工作会议、党风廉政建设暨安全生产会议。公司领导、中层干部、工会委员、女职工委员会委员、经费审查委员会委员、职工（会员）代表、受表彰员工代表等110余人参加会议。

公司党委书记、纪委书记、工会主席李壮实首先作了2015年度工会工作报告和党风廉政建设工作报告，总结上年度工会和党委工作，提出2016年工会将进一步夯实基础、增强工作的思想性、操作性和实效性，团结和动员广大职工积极投身公司生产经营和改革发展；党委工作要围绕中心、服务大局，加强纪律建设，落实“两个责任”、强化监督执纪问责，深化教育，完善制度，突出重点，为公司科学发展保驾护航。

公司总经理作了题为“团结奋进 改革创新 努力实现公司多元化发展新跨越”的重要报告，总结回顾了公司2015年在高速运营、工程建设收尾、多元化发展、内部改革等8个方面的工作亮点。他指出：在2015年复杂多变的经济形势下，公司圆满完成集团公司下达的目标任务，是集团公司正确领导的结果，是广大干部职工不畏困难、辛勤付出的结果。他强调，2016年既是国家深化改革关键之年，也是公司第三个“五年计划”开启之年，全体干部职工要坚定信心、抢抓机遇、迎难奋进、积极作为，深刻把握发展大势，全面贯彻落实集团公司及董事长工作会议精神，以发展为主题，以效益为中心，以改革创新为支撑，以提高执行力为抓手，围绕“确保一个中心，实施两项战略，强化三种意识，发展四个板块”的总体目标，优化产业结构，深化内部改革，强化执行落实，推动公司转型升级，实现多元化发展新跨越。

会议审议通过了《公司一届四次职工（会员）代表大会工作报告》《2015年度公司工作报告》；印发了《2015年度安全生产工作报告》、《一届三次职代会代表提案办理情况的报告》；公司与各单位、各部门签订了《业绩考核责任书》《安全生产责任书》和《党风廉政建设责任书》；表彰了获得“先进集体”、“特殊贡献奖”、“特别委屈奖”、“优秀管理干部”、“优秀员工”、“优秀服务明星”、“优秀新闻宣传工作者”的单位和个人。

1月23日，公司组织召开2015年度领导班子考核测评会，领导班子成员、中层干部和职工代表共38人参加了会议，集团公司党委工作部副部长常志宏一行2人到会指导。

会上，常志宏副部长做了重要讲话，他指出，本次领导班子考核坚持与党风廉政建设考核相结合，与“四好”领导班子建设相结合，与经营业绩考核结果相结合的原则，通过书面述职、民主测评、个别谈话和检查资料的方式来进行，并就考核工作提出三点明确要求：一是提高思想认识。班子成员要将此次考核作为检验自身业绩、全面提升自我的一次机会，全体员工要借助此次考核帮助班子成员提高素质，促进企业科学发展；二是坚持标准，实事求是、客观公正。此次参会人员综合素质较高，要本着对企业、对领导、对个人负责的态度，敢于说真话、说实话、说公道话；三是按照考核组要求认真填写《民主测评表》。全体与会人员要结合述职报告、日常了解、经营业绩等实际情况，认真负责地填写测评表，并注意综合项与分项不要前后矛盾。

1月22日晚，CBA常规赛举行第16轮比赛，山东高速男篮在四川省体育馆以125：99战胜四川金强队。公司组织了近200人的拉拉队为高速男篮现场助威。

本场比赛一开始，双方拼抢激烈，得分交替领先。在山东高速男篮比分落后时候，四川公司拉拉队喊着整齐划一的口号，为山东高速篮球队加油打气，成为球队坚实的后盾。最终，山东队不负众望，用一场酣畅淋漓的胜利回报了现场加油的公司拉拉队球迷。