基层动态

10月21日上午，成都分公司组织召开郫都太清路南延线项目工作调度专题会，成都分公司、山东高速工程建设集团二公司相关负责人参会。

会议全面分析了郫都太清路南延线项目重点工作推进情况，对影响项目现场施工进展重难点问题、项目建设资金保障及项目转运营方案的落实进行安排部署，明确了具体解决方案和完成时限。

会议强调，一是铆足干劲、倒排工期，全力推进项目建设进度，确保年底顺利完成交工。二是积极思考、担当作为，做好项目转运营前各项方案编制及备案工作。三是聚焦集团巡察整改，扎实推动巡察整改落地见效。

10月14日，鲁高公司党支部组织邀请全国注册安全工程师、四川省安全培训讲师、四川路桥集团安全环保与应急管理部郭丽蓉部长作《施工安全专项培训》专题授课，鲁高公司党支部传达学习了有关疫情防控、网络安全、排查化解矛盾风险等方面的工作措施与要求。公司党支部成员、西江河项目“党员突击队”“青年突击队”队员、施工单位负责人，施工作业主要班组及监理单位相关人员共30余人参会。

下一步，鲁高公司党支部将继续树牢安全发展理念，认真落实上级指示要求，充分发挥“突击队”的排头兵作用，严把安全关，切实防范遏制建筑工地各类安全事件发生。

10月12日，厅高管局副局长张钧一行莅临运营公司，就打击高速公路道路运输违法违规行为“雷霆行动”开展调研并召开座谈会。

座谈会上，运营公司、交通执法、高速公安就“雷霆行动”工作开展情况进行了汇报，重点汇报了整治“黑车”非法营运和随意甩客逃避防疫检查等违法违规行为的工作成果。

张钧对“一路三方”联合整治、完成国庆保通保畅任务、辖区安全形势持续稳定等成果表示充分肯定，并就下一步工作进行安排部署：一是充分发挥“一路四方”作用，强化部门协作，严格落实“入川即检”“一扫四查”等管控措施，切实做到“外防输入，内防反弹”。二是明确“红黄码”处置流程，加大防疫工作培训力度，备足相关物资，补短板强弱项，全面提升常态化疫情防控能力。三是加强服务区、收费站疫情管控工作，严厉打击非法上下客、转客、甩客等各种刻意逃避防疫检查的行为，筑牢疫情防控安全屏障。四是抓好宣传工作，增强群众疫情防控及安全意识，从源头上减少隐瞒疫情、恶意逃避检查等行为。

“雷霆行动”开展以来，运营公司认真贯彻落实常态化疫情防控和安全生产工作决策部署，密切配合交通执法、高速公安各大队，加强辖区路段管理，打击高速公路道路运输违法违规行为，切实做好迎接党的二十大道路交通安全专项整治工作。

10月12日，运营公司召开生产经营冲刺部署会，传达四川发展公司第四季度生产经营攻坚部署会会议精神，总结工作成效，分析存在困难，部署下一阶段任务。运营公司领导，各部室负责人参会。

会议通报前三季度生产经营指标完成情况，各部室就年初预算执行和下一步措施进行汇报，公司领导逐一点评并对重点工作进行安排部署。

会议强调，第四季度是全年工作的关键期，面对种种因素带来的不利影响，全体干部职工要进一步凝聚共识，强化目标导向和结果导向，满弓紧弦，全力冲刺，确保高质量完成四川发展公司下达的各项任务指标。一是牢固树立一盘棋思想，全面梳理任务指标，各部室主动领命，理清工作思路。公司领导及部室负责人要亲力亲为，确保工作每天在落实，每周有推进，每月见成效。二是紧盯任务指标，拓宽经营思路，想新招、闯新路，深挖利润增长点，出实招、求实效，千方百计提效益。三是强化沟通协调，针对难点问题，要讲究方式方法，善用十个指头弹钢琴，既要有各个击破的锐劲，也要有合力攻坚的策略。四是严格对照巡察整改事项，全面梳理完善相应资料，及时开展巡察“回头看”自查自纠，同时强化政治监督和合规管理。五是织密安全防线，贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，强化责任意识，细化工作措施，做足物资保障，为二十大胜利召开营造安全稳定环境。六是发扬战斗精神，目标就是军令状，差距就是作战图，人人都是主力军，全体干部职工要凝心聚力加压奋进，坚决打赢全年工作收官之战。

10月12日，四川发展公司党委委员、副总经理陈艺文一行到西江河项目调研，四川发展公司党委组织部（党委统战部）负责同志陪同。

陈艺文一行实地察看了西河河道截污干管工程和西河二厂项目施工现场，并就项目施工管理、水厂提前投运、疫情防控工作等情况进行详细了解。

在听取了鲁高公司关于项目推进情况以及下步工作思路的汇报后，陈艺文对目前工作给予充分肯定，并就下步工作提出三点要求:一是统筹推进西河水厂运营各项工作，督促总包方加快工艺设备的调试，尽快完成水厂运营公司的成立和注册、综合楼的“三通”等工作。二是全力推进西河河道工程用地单独报征审批工作，力争11月实现河道全面动工，全力以赴冲刺确保全年产值目标的完成。三是要持续深化党建引领作用，推动企业文化和红色文化长廊的落实落地，深入打造“碧水红心”党建特色品牌，以高质量党建引领公司高质量发展。