基层动态

5月6日，龙泉驿区水务局党组书记、局长江华一行到西河污水处理厂二厂检查督导项目推进情况。

江华一行实地查看了西河污水处理厂二厂项目建设施工情况，听取鲁高公司施工进度情况汇报。江华对鲁高公司强化大局意识，扛牢责任担当，全力克服项目工期紧、任务重、施工难度大、疫情影响等多重压力，统筹抓好项目进度、工程质量、疫情防控和绿色安全文明施工等工作给予充分肯定，并对项目建设提出三点要求：一是提高思想认识。要深刻认识到西河二厂提前投运的重要意义，加快推进设备安装、二次装修、永久用电施工以及场区绿化等施工进度，确保项目按时按质投入运营。二是筑牢安全生产防线。针对目前项目工序转换和交叉作业的特殊作业时段，要严格落实安全交底和过程巡查机制，坚决做好有限空间作业、高空作业、临边防护的安全防范工作，确保项目施工安全有序。三是落实防疫措施。要压实疫情防控主体责任，落实测温、亮码、扫码、登记等举措，切实加强疫情期间人员管控，确保项目建设与疫情防控“两手抓，两手硬”。

下一步，鲁高公司将在四川发展公司的领导和行业主管部门的关心支持下，牢固树立大局意识、责任意识、精品意识，大力弘扬工匠精神，认真践行绿色生态环保理念，紧盯时间节点，加强统筹协调，抓好工程品质，安全优质高效完成建设任务，做到完美履约、优质运维，打造经得起考验的精品工程、样板工程、绿色工程，以高品质的工程和服务为龙泉驿区发展增光添彩。

“五一”期间，公司一线职工以文明服务擦亮青春底色，以志愿服务传承时代美德，用灿烂的微笑、饱满的热情、优质的服务，奋斗在保通保畅战线上，书写出五彩缤纷的青春“山高”。

千锤百炼强技能，精益求精展本色。在三尺岗亭上，竭诚服务往来司乘，积极创享美好之路，不负韶华，滚烫青春。在高速沿线收费站志愿服务点，为来往司乘免费提供热水、泡面、口罩、应急药品、信息咨询等便民服务，热心热情。为司乘讲解“入川即检”通行流程，发放车辆通行券，严格落实通行政策，当好疫情防控“守门人”。

为抛锚车辆提供维修工具，帮助更换轮胎；化身电工助力防疫站恢复供电；接引高速上走失的行人；为头部擦伤的司乘紧急消毒包扎，温暖旅途。走进乡镇市场、超市，发放ETC、疫情防控、省运会赛事信息等宣传材料；为防疫工作人员搭建帐篷；走进沙石厂区向货运司乘宣传节日期间交通管制政策；清捡收费站路面、内外广场垃圾，美化行车环境。

“五一”期间，公司高效落实疫情防控和安全生产双统筹工作，严格执行防疫规定，夯实保畅举措，提升服务品质，竭力为司乘营造安全、畅通、舒适的高速公路出行环境。所辖高速公路总车流量96.94万辆，其中免费放行7座及以下客车43.75万辆，累计发放“五一通行券”121314张，查验省外车辆13602辆；妥善处置疫情黄码事件30余起；设立志愿服务点45处，提供各类便民服务54798人次，发布情报板信息1824条，接听服务热线639次；劝离违停车辆和误上高速行人74起，清除路面障碍和实施清障救援132起，处置轻微交通事故12起，总体运营情况平稳有序，顺利完成节日安全保畅工作。

4月28日，能源公司党支部前往中石油乐山销售分公司7102油库开展“结对共建聚合力，党建引领促发展”主题党日活动，参加活动的党员参观了油库各项设施、了解了油库运行基本流程。双方就发挥党建引领作用、主题党日活动如何紧贴生产经营等方面进行了深入交流，并就共同开展主题党日、抓党建促生产等方面交换了意见建议，在找到差距的同时，拓宽了视野、拓展了思路。

下一步，公司党支部将组织全体员工紧密联系工作实际，深入开展“解放思想大讨论”活动，围绕“五个差距”问题深入寻找差距，查摆问题、立行整改，切实推动公司各项重点工作落实落地。

4 月 26 日，鲁高公司在西河二厂项目经理部组织召开第一季度安委会会议，公司安委会成员、施工单位及监理单 位相关负责人参会。

会上，鲁高公司组织观看了《习近平关于安全生产重要论述》专题视频，对全员安全职责、项目安全管控，安全专 项活动等核心内容进行了重点宣贯。传达了集团公司安全生产会议和四川公司第一季度安委会会议精神。同时总结了第一季度安全环保管理情况，安排部署了第二季度安全生产工作重点。 

会议强调：一是要保持高度警惕，克服麻痹思想。各参建单位要深化大局意识，把安全发展理念贯穿到项目建设全过程中，仔细梳理各阶段安全生产盲点及漏洞，避免出现监管盲区。二是要强化隐患治理，防范安全风险。按照安全生产专项整治三年行动方案要求，持续开展拉网式、起底式安全生产检查，在截污干管有限空间作业、水厂工艺设备吊装、施工前管线迁改及基坑监测等工作中，进一步加大排查力度，常态化查找分析隐患根源、防范安全风险。三是要加强值班值守，做好疫情防控。要严格落实主管部门关于“五一”假期疫情防控工作通知要求，认真审慎研判疫情形势，加强施工现场排值班值守，动态追踪、精准掌握员工出行去向和健康状况，做好工地突发疫情应急处置各项准备工作。

在全国高速公路“一张网”运营新形势下，面对车辆“大车小标、跑长买短、假冒免费OBU”等多种新型逃费手段，运营公司用好“简、专、效”三字经，通过精研通行数据、筛查异常流水、剖析经典案例让逃费车辆无所遁形，稽核工作取得新突破。

“简”——指定人员负责统计、核查辖区路段创建工单进度，着重理清工单流程和核查方向。“简”去重复工作，“简”去多余步骤，优先处理专项任务，集思广益攻克难点任务，实现稽核工作流程化，“简”少工单停留时间。

运营公司一季度在稽核平台发起通行记录5041笔，追缴路网通行费72.26万，处理通行记录16902笔，追缴本路段通行费51.44万元，实现稽核创效开门红。

下一步，运营公司将继续强化稽核数据分析，加大稽核追缴力度，加强与高速公安、交通执法紧密联系，形成联合追缴机制，确保通行费应收不漏、颗粒归仓。