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为提升高速公路风险防控与应急处置能力，1月20日，运营公司召开“路长制+网格化”融合管理工作推进会。运营公司领导、养护管理部（项目办）及乐宜、乐自小修保养项目经理部等20余人参会。

会议集中学习并解读四川发展公司《营运高速公路“路长制+网格化”融合管理总体实施方案（试行）》。会议强调，要对照实施方案，细化落实举措：一是提高政治站位，织密责任网格，建立统筹协调至一线执行的闭环管理体系，确保责任到人。二是规范巡查机制，结合风险点位与汛期特点设定频次，依托网格路巡微信小程序等工具规范记录，提升巡查精准度。三是夯实保障措施，逐路段制定风险巡查手册，配备应急工具与安全防护设备，筑牢工作根基。四是压实工作任务，全面排查隐患，确保巡查工作“上到顶、下到底”，切实履行网格责任，做到“脚下有步数、心中有底数”。五是严格执行考评机制，将隐患排查质量、整改效率、责任落实等指标纳入常态化考核。

下一步，运营公司将进一步细化工作流程，推动方案落地见效，通过“路长制+网格化”融合管理，实现隐患早发现、早控制、早排除，全面提升高速公路运营管理水平和自然灾害应急处置能力。