公司新闻

为科学谋划2026年工作，1月4日，四川发展公司组织召开2026年工作务虚会。公司领导、总经理助理级干部及相关部室、单位负责人参加会议。

会议聚焦公司发展全局，围绕投资、财务、养护、运营、能源、人力和安全等重点领域，深入剖析当前形势和难点问题，研讨2026年工作思路，并提出了一系列具有针对性的举措与建议。与会人员交流充分，观点碰撞融合，达到了统一思想、凝聚共识、汇集众智的目的。

会议强调，公司上下要以此为契机，进一步理清思路、明确目标、压实责任，切实将务虚成果转化为务实举措与工作实效，确保2026年开好局、起好步，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。

11月28日，四川发展公司党委副书记、董事、总经理康建带队到运营公司、能源公司开展安全督导检查，公司安全分管领导、安全总监，运营公司、能源公司、安全运营部相关负责人参加。

康建一行对收费站、服务区、加油站等基层单元的消防安全、用电安全、建设施工安全等方面进行检查，并对安全生产工作提出要求：一是严格落实安全生产“三管三必须”和“一岗双责”要求，全面拧紧安全生产责任链条。二是筑牢消防安全防线，紧盯动火作业、临时用电作业等重点环节，常态化开展消防隐患排查整治。三是抓实抓细各项安全管理措施，加强危化品停车位、储油（气）罐、配电房、有限空间等重点部位的安全风险管控。四是加强信息共享、预警监测与联勤联动，备齐应急物资，扎实开展实战化演练，持续提高应急处置能力。五是强化食品安全管理，严格执行食品卫生操作规程，全方位确保食品安全。

12月19日，四川发展公司在山东高速大厦（四川）召开2025年第四季度安全生产委员会会议，公司党委副书记、董事、总经理、安委会主任康建出席会议并讲话，党委委员、副总经理董营营主持会议。

会上，康建结合近期国内重大安全事故警示，总结了公司2025年安全生产工作成效，深入分析当前严峻复杂的安全形势，并重点围绕火灾防控、岁末年初安全管控、2026年安全工作谋划等方面作出了以下五点工作要求：一是提高政治站位，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，深刻汲取近期国内重大安全生产事故教训，清醒认识冬季恶劣天气叠加岁末年初关键节点的严峻形势，以“时时放心不下”的责任感、“事事执行到位”的行动力抓实安全生产工作。二是聚焦火灾防控，紧盯高层建筑、加油站等重点区域，深化隐患排查整治，严格规范电气管理，强化应急联动保障，坚决守住消防安全生命线。三是紧盯关键时段防控，强化道路通行安全和作业现场安全管控，抓实重点时段值守，守住岁末年初安全红线。四是夯实安全根基，擘画安全生产工作蓝图，持续巩固“安全基层基础强化年”活动成效，进一步健全新业态安全管控，提升全员安全素养。五是以“最高的标准、最严的要求、最实的举措”抓好各项工作落实，坚决防范和遏制各类安全事故发生，确保2025年安全生产工作圆满收官，为2026年公司高质量发展和“十五五”启程奠定基础！

公司安委会全体成员、各单位安全分管领导及相关人员参会。

为大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，进一步增强机关员工的责任意识与服务意识，以实际行动助力公司生产经营一线业务发展，12月16日，四川发展公司团委、机关党支部联合组织公司党员、团员代表赴山东高速什邡城西加油站开展“践行使命担当 助力基层一线”志愿服务活动。

活动开始，志愿者们首先与站点一线工作人员开展深入交流，详细了解当前站点安全生产、市场营销等情况，针对一线面临的问题现场回应，探讨后续精准服务基层措施。交流会后，志愿者们协助站点员工引导车辆、维持秩序，并分组开展营销宣传、传单派发等活动，提升站点服务质量，展现山东高速良好品牌形象。

下一步，公司将持续深化党建带团建的引领作用，弘扬志愿服务精神、完善志愿服务体系，引导更多员工参与志愿服务活动，切实助力基层减负增效。