公司新闻

前言：从2005到2025，四川发展公司从单一的高速公路项目公司发展成为涉及高速公路、油气能源、基础设施等多业务板块的区域性综合公司，实现跨越式发展。为全面回顾这段波澜壮阔的奋斗征程，深度呈现公司入川20年在服务国家战略、优化产业布局、精进运营管理、助推地企协同发展中的突出成绩和荣誉印记，特别开设《深耕巴蜀二十载：山东高速“四川答卷”》专题栏目。希望通过系列篇章，邀全体同仁重温奋斗初心、凝聚前行力量，与合作伙伴共忆共赢轨迹、续写合作新篇，向社会各界讲述“山高・行”品牌的四川故事。

战略破局：从自建自营到代管共赢的跨越

勇立潮头、敢为人先。四川发展公司在做强做优自有高速运营管理的基础上，面对四川境内拟建和新建高速公路普遍存在的区位优势不足、投资成本偏高，已通车优质项目对外转让少等现实挑战，拓展思路，将发展目光转向轻资产运营管理输出领域。

2020年9月和2021年10月，四川发展公司联合中铁十局组成联合体，先后中标宜宾绕城高速西段、宜彝高速（四川段）和宜威高速（四川段）合计246.75公里的运营管理服务权，率先实现高速公路运营管理服务输出，是四川省行业的首例实践，也是集团在省外的首次尝试，意义重大。

这三条横亘川南的出川通途，如同一串串闪耀的坐标，不仅丈量着蜀地向外延伸的脚步，更成为公司在运营管理输出领域的生动注脚。

宜宾绕城高速西段全长31.74公里，设2个收费站。

宜彝高速（四川段）全长129.15公里，全线设12个收费站、2处隧管所、3对服务区。

宜威高速（四川段）全长85.86公里，全线设6个收费站、1处隧管所、1对停车区、1对服务区。

通车即优：高标准筹备筑牢保通基石

2020年12月，宜宾绕城高速西段通车；2021年12月，宜彝高速（四川段）、宜威高速（高县至珙县段）通车；2023年10月，宜威高速公路（四川段）全线通车。四个通车节点，四次攻坚考验，均交出满意答卷。

为实现从建设到运营管理的无缝衔接，抽调精干力量组建通车筹备攻坚小组，建设期即提前介入，主动协助项目业主开展相关工作：依托自身丰富的高速公路建设和运营经验，拟提合理化意见与建议，优化部分房建、机电设计，为项目业主节省资金超千万元；协助开展机电系统联调联试、收费系统测试验证、缺陷排查等工作，为如期通车扫清障碍；提前半年启动一线人员招聘与岗前培训，确保一线人员上岗即是“熟手”；提前半个月组织人员进驻各基层站点，化身施工员和监督员，查缺陷、提建议、搬货物、清垃圾、抢进度，在最短的时间内达到通车条件......广大干部职工以“白+黑”“5+2”连轴转的工作状态，与项目业主、参建单位、高速公安、交通执法等各方齐心协力、争分夺秒，有力保障各项目通车即进入安全、畅通、有序的运营状态，超额兑现“优质服务”的承诺。

宜威高速全线顺利通车

匠心铸品：精细管养体系的创新实践

站区提质，标准化建设与成本优化双驱动

开展“树标杆，学标杆”专项活动，通过对收费现场、票据、内业、宿舍、厨房、仓库等进行标准化试点打造，以点带面推动全线收费站标准化水平整体提升，助推运营管理水平和服务质量整体跃升，获评“星级现场”“质量信得过班组”。

开展“美丽家园”建设，通过各收费站附近在建工地等获取弃土，发动一线人员利用业余时间、依靠勤劳的双手将站区变成错落有致、五彩缤纷的职工菜园、家禽家畜养殖园和美丽花园，为业主节省种植土换填专项资金数千万元，实现降低成本和优化站容站貌“双赢”。

养护升级，数字化体系构建路域品质标杆

构建“一库一图一平台”养护系统，建立“路长制+网格化”融合管理机制，打造2处标准化养护工区示范点及4公里全要素示范路段，形成可复制的“日常养护+应急保障”一体化模式。2024年，宜威高速养护信息化水平跃居四川省第七位，获评“2023年度高速公路运营管理先进单位”。针对宜彝高速部分路段海拔较高，冬季冰雪天气多发的情况，联合一路多方有力保障冬季及春运期间司乘出行安全，获评“2023年运营高速公路春运工作先进单位”。

冰雪路段引导滞留车辆有序通行

联防联控，“一路多方”织密平安畅行网络

对重点区域进行风险排查评估与分级管理，通过视频对55处地灾风险点定点监控，增强风险管控能力。打造“一路多方联勤联动机制”，采取“路巡+视频”结合的方式，实行错时巡查、循环补位，建立快速响应的联合巡查与应急救援机制。筑牢道路安全防线，开展安全“五进”宣传活动累计超500场次，覆盖沿线9个区县、38个乡镇，发放手册1.4万份。行人上高速公路现象得到有效遏制，新通车路段从首月的上千人次，不到半年时间即可快速下降至月平均不到3人次，相关举措被高速公安三分局大力推广。

红色引擎，党建联创凝聚协同治理合力

融合集团“山高”企业文化，提炼形成“五彩宜彝”企业文化，创建“五彩宜彝别样红”党建品牌和“宜路清风”廉洁品牌及“同心圆”“管护铁军”等特色子品牌，形成“1+2+3+N”党建矩阵品牌建设体系，连续两年获评集团“五星级党支部（过硬党支部）”。联合项目业主、高速公安、交通执法共创“宜路同心・平安畅行”党建品牌，实现一路多方执管互动，凝聚起守护高速公路平安畅通的强大合力。

宜彝、宜威高速一路多方党建联创联建矩阵启动

担当赋能：谱写地企融合新篇章

坚持属地优先招聘原则，累计吸纳沿线乡镇400余名群众就业，占员工总数90%，覆盖收费、养护、后勤等岗位，为地方家庭提供稳定收入来源，彰显国企乡村振兴担当。

常态化开展“我为群众办实事”实践活动，前往甘孜州道孚县、宜宾市高县等地开展“一对一”结对帮扶；组织青年志愿者深入村镇社区，为孤寡老人、留守儿童送去关怀；与贫困学校建立长期帮扶机制，捐赠图书及学习用品。累计开展“义扫”“童伴”“敬老”“学雷锋”“一日捐”志愿服务400余次，用实际行动解决群众急难愁盼问题。

志愿者帮助当地村民抢收

荣誉见证：五年深耕的责任答卷

五年来，公司始终秉持“创享美好之路”的使命，彰显国企责任，助力地方发展，代管高速荣获“2020—2021年度全国交通运输行业文明示范窗口”“优秀志愿服务组织”“全国交通运输服务文化建设杰出单位”等各类市厅级及以上荣誉25项。

对外输出运营管理服务，不仅是高速公路事业发展的战略延伸，更是公司扎根四川、服务四川、聚焦四川的桥头堡和新阵地。未来，公司将继续聚焦主责主业，立足代管项目，以更优质、高效、专业的运营服务，赢得项目业主、股东、干部员工、行业主管部门、地方政府和广大人民群众的“六个满意”。同时，系统总结运营经验、编制标准化手册，形成可复制推广的“宜彝模板”，在高速公路代管领域树立并持续擦亮“山高·行”品牌！