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近日，集团2025年度“降本增效”全员创新案例征集竞赛评选结果揭晓，由运营公司申报的“高速公路收费站迁（改）建项目创效实践——以乐自高速贡井收费站迁建为例”，凭借其首创性的合作模式、显著的多元效益与可推广的创新价值，荣获竞赛一等奖。

在该实践案例中，运营公司通过四步走推动项目高效落地，实现协同创收、资产增值、通行效率及形象提升等多维目标：一是精准对接地方规划，推动收费站改造与大型基建项目统筹实施，实现资源协同；二是以“养护专项工程”推动项目实施，大幅压缩审批周期；三是抢抓政策契机，争取建设主导权，实现了建设质量、协同效益与后期运营的无缝衔接；四是优化设计方案，引入“云控收费”技术，建成自贡首座“智慧云”收费站，实现了贡井收费站的资产增值及形象提升，同时显著缩短绕行距离，通行效率与群众出行体验有效提升。

此次获奖是集团对公司创新实践的充分肯定。该项目的成功经验为同类收费站迁改提供了可复制的实施路径，彰显了“人人可降本、处处能增效”的创新理念。下一步，运营公司将持续深化创新驱动，推广成熟模式，以更多优质实践赋能高速运营管理升级，为集团建设“双一流”现代新山高贡献力量！