集团动态

7月14日至15日，集团党委书记、董事长王其峰到云南昆明参加中国交通产业经济联席会议2025年主席工作会。

本次大会以“智汇交通·绿美未来”为主题，由中国公路学会、云南交投集团共同举办，旨在强化省级交通企业间的协同合作，推动交通产业可持续、高质量发展。活动期间，王其峰随队考察学习了云南交投集团交通数字产业发展方面的经验做法。

在随后召开的闭门会议上，王其峰代表集团作了交流发言。他表示，集团近年来在绿色交通、智慧交通、国际业务等领域积极探索，坚持“绿色”为基、孕育壮大新质生产力，坚持“智慧”为翼、推动产业体系迭代升级，坚持“出海”扬帆、推动中国高速“走出去”。面向“十五五”发展新要求，王其峰分析当前全国交通行业面临的挑战，从政策保障、模式创新、治理完善三个方面，向联席会议提出建设性意见建议，得到了与会人员的认同与支持。

下一步，山东高速集团将紧跟国家战略和地区发展需求，坚持走“质量第一、效益优先、稳健经营、规模适度”高质量内涵式发展之路，进一步提质增效，为交通强国建设贡献山高力量。

7月11日，集团党委书记、董事长王其峰带队赴济潍高速公路，调研督导汛期公路安全风险管控工作落实情况。集团党委常委、副总经理房建果，集团董事会秘书、高速公路运营公司党总支书记徐荣斌，以及相关部室和单位负责人参加调研。

王其峰一行详细了解了汛期公路安全风险管控总体情况及公路基础设施健康安全监测预警一体化平台建设情况，实地查看了智能云盔、监测预警设施等创新技术应用情况，对相关单位强化科技赋能、提升预警效能的举措给予充分肯定。

王其峰就做好汛期公路安全风险管控工作提出四点要求。一要提高站位，扛牢责任。深刻认识防汛工作的重要性，践行“人民至上、生命至上”理念，强化底线思维和极限思维，切实扛牢政治责任。二要强化创新，提升效能。深化无人机巡检、AI识别等智能技术的融合应用，进一步提升运营管理智慧化水平，最大限度提升效能、降低人工投入。三要完善预警，强化应急。优化监测预警体系，加强重点路段监测，完善应急响应机制，推动防汛工作由应急响应向防御响应转变。四要加强联动，保障畅通。强化气象信息研判和巡查处置，完善分级分类交通管控措施，全力营造“畅安舒美”的通行环境。

调研期间，王其峰还在龙泉收费站开展“夏送清凉”活动，慰问一线职工。他强调，要严格落实各项防暑降温措施，科学调配作业时间，切实保障高温天气下一线职工的劳动安全与身体健康。