党建动态

4月28日，能源公司召开2025年度全面从严治党工作会议，公司领导、各部室负责人、全体党员参加会议。

会议传达学习二十届中央纪委四次全会、十二届山东省纪委四次全会、山东省属国资国企党风廉政建设和反腐败工作会议以及上级公司2025年度全面从严治党工作会议精神，回顾总结2024年公司全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争工作，安排部署2025年重点工作任务。

会议强调，一是要在加强党的领导上持续发力，从严落实“三会一课”“第一议题”等制度，确保习近平总书记重要指示批示精神在公司落地生根、开花结果。二是要在深化作风建设上持续发力。扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进“学查改”，始终做到真管真严、敢管敢严、长管长严，营造良好干事创业氛围。三是要在做实党建品牌上持续发力，充分发挥党建引领作用，将“三色融·能源红”党建品牌建设与生产经营各项工作相融合，以党建品牌建设成效赋能企业高质量发展。

会议还组织观看了警示教育片，签订了《“一岗双责”责任书》。

4月17日上午，宜彝公司党支部16名党员同志前往赵场街道民和社区党群服务中心开展党员“双报到”志愿服务活动。

活动期间，支部党员与社区党员联合开展“逢场说事”党建品牌宣教活动，通过设立咨询台、发放手册、现场答疑等形式，向现场居民普及高速安全法规和应急处置知识，并结合“爱国卫生月”普及健康知识，惠及群众200余人次，增强了群众的安全意识和健康素养。支部党员还参加了宜宾市党员教育师资巡讲活动，认真聆听了专题党课《中国式现代化的宜宾实践》，深入了解宜宾市在绿色低碳发展、区域转型升级等方面的创新实践。

此次“双报到”活动是宜彝公司党支部践行“我为群众办实事”实践活动的重要一环。下一步，支部将继续深化“双报到”机制，通过组织联建、活动联办、服务联动，积极发挥基层党组织和党员作用，构建党建共建新格局，为社区治理和服务群众增添新动力。

近日，宜彝公司召开2025年度全面从严治党工作会议。公司领导，支部全体党员同志，各部室、收费站、路巡中队负责人参加会议。

会议组织观看了警示教育片，传达学习上级有关会议精神，回顾总结2024年公司全面从严治党工作，对支部2025年管党治党任务进行安排部署，并组织公司各业务部室负责人现场签订全面从严治党“一岗双责”责任书。

会议强调，一是提升政治站位，压实主体责任。细化责任清单，强化决策部署执行，加强党员干部监管，推进基层党建高质量发展，开创改革发展新局面。二是健全监督体系，深化党风廉政建设。构建“四位一体”责任链条，聚焦重点领域风险防控，践行监督执纪“四种形态”，推动全面审计，形成全方位监督管理体系。三是强化作风建设，提升工作质效。领导班子及基层党员干部要严格落实中央八项规定精神，弘扬艰苦奋斗精神，严控成本支出，推动公司高质量发展行稳致远。

4月1日，宜彝公司党支部召开2024年度组织生活会，四川发展公司党委委员、副总经理舒杰到会指导并进行点评，四川发展公司党群工作部（党委统战部）负责人和纪委办公室有关人员参加。

会上，宜彝公司党支部书记代表党支部作对照检查，党员同志围绕主题依次进行个人发言，认真开展批评与自我批评。

舒杰对宜彝公司党支部2024年度组织生活会召开情况给予充分肯定，并对下一步工作提出三点要求。一是持续加强政治理论学习。要巩固深化主题教育和党纪学习教育成果，深化落实“第一议题”、支部集体学习等制度，常态化抓好支部党员学习教育。二是持续加强党建与业务深度融合。要聚焦养护管理、机电运维等核心业务领域，构建“一板块一品牌”的矩阵体系，创新“党建+业务”融合载体，实现红色基因与运营服务的同频共振。三是持续做好党建引领公司高质量发展。要全面贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实集团“九个再突破”和四川发展公司“六个始终聚焦”工作部署，持续塑亮管理服务输出品牌，推动宜彝公司发展再上新台阶。

3月31日，能源公司党支部召开2024年度组织生活会，四川发展公司党委书记、董事长李壮实到会指导，四川发展公司党群工作部（党委统战部）和纪委办公室负责人参加。

会议通报了能源公司党支部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组织生活会查摆问题整改情况，党支部书记代表党支部作对照检查，党员同志围绕主题依次进行个人发言，严肃开展批评与自我批评。

李壮实对能源公司党支部2024年度组织生活会召开情况给予充分肯定，并对下一步工作提出五点要求。一是在党的建设方面找差距。要持续扛牢管党治党责任，巩固拓展主题教育成果，全面加强党的纪律建设，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，常态化抓好党员干部教育培训，凝聚干事创业合力。二是在企业治理方面找差距。要加强顶层设计、总体谋划，坚持以制度建设为主线，持续提升企业治理体系和治理能力现代化水平。三是在合规管理方面找差距。要持续深化合规管理工作，强化合规文化建设，将合规意识内化于心、外化于行，持续提升企业依法合规经营管理水平。四是在业务拓展方面找差距。要深刻认识当前能源结构大调整、大变革趋势，通过积极调研市场、充分论证，大力拓展能源业务市场，做大传统能源基本盘，做实新能源发展未来盘。五是在风险防控方面找差距。要聚焦公司关键业务、改革重点领域等重要环节，全面排查安全管理、投资并购、资金管理、合同管理等方面风险隐患，健全风险防控体系，筑牢高质量发展安全屏障。