群团工作

11月6日，由四川省总工会主办的企业工会安全生产拉练活动决赛在宜宾兴文圆满举行，乐宜公司参赛作品《以人为本 文化赋能 构建基层一线本质安全格局》荣获公有制企业工会赛道二等奖。

比赛现场，作品演讲人杨丽以扎实的专业功底和声情并茂的演绎，全面展现了乐宜公司以“让一线员工会安全、能安全”为核心目标，构建“23610”闭环实施路径：精准锚定“场所、岗位”2个关键维度，全面压实“站点+班组+个人”3级责任链条，抓实抓细“学、练、用、查、定、防”6个核心环节，建立1套标准化安全管理流程，最终实现安全生产“0责任事故”目标，致力于推进本质安全型收费站建设。

下一步，公司工会将以此为契机，进一步深化机制的推广应用，开展更多形式多样的安全主题活动，全面增强职工安全意识与应急处置能力，为公司高质量发展注入安全动力。

近日，四川省首届职工运动会交通运输产业职工系列选拔赛暨“交通运输杯”体育比赛圆满落下帷幕。由四川发展公司工会牵头，各权属单位工会积极推选精英选手组成的山东高速参赛队，凭借昂扬的斗志和出色的发挥，在各项赛事中捷报频传、斩获颇丰。

乒乓球赛场上，刘冬炜凭借“扣杀精准、攻防兼备”的过硬技术稳步突围，斩获第十九届“交通运输杯”乒乓球比赛青年男子单打第三名，并被选入省交通运输工会代表队，参加省职工运动会乒乓球赛，最终获得青年男子单打第七名的好成绩。

篮球赛事中，选手们同样亮点纷呈。阿匹银长技艺精湛、赛场应变出色，在个人技巧挑战赛中力压群雄，勇夺冠军；胡源则在定点投篮单项赛中顶住赛场压力，以稳定的投篮节奏与高命中率，斩获季军。团队层面，公司篮球队凭借出色的发挥，取得了团体亚军的历史最佳成绩。其中，阿匹银长、胡源、尼里阿鸿、王鸣四名队员因赛场表现突出，成功入选四川省交通运输工会篮球队。

羽毛球项目中，曲别阿尔与周迪这对姐妹花，凭借无数次合练形成的精准配合，一路过关斩将，最终夺得女双亚军；中年组男单选手李有王则以“心态从容、稳扎稳打”的赛场状态，顶住对手攻势斩获季军。此外，四川发展公司凭借良好的赛风赛纪、顽强的拼搏精神赢得认可，荣获四川省职工运动会交通运输产业职工羽毛球选拔赛暨“交通运输杯”羽毛球比赛“体育道德风尚奖”，实现竞技成绩与精神风貌的双重丰收。

本次比赛不仅为公司职工搭建了交流竞技的平台，激发了职工参加体育活动的热情，更进一步凝聚了团队力量，充分展现出山高职工积极向上、奋勇争先的精神风貌，赢得了四川省交通行业的一致认可。

8月22日，共青团山东高速四川产业发展有限公司委员会第四次团员大会顺利召开，四川发展公司职工董事、工会主席孔存芝出席会议并讲话，公司全体团员参会。

大会听取了以《高擎团旗跟党走 挺膺担当建新功 在推动公司高质量发展新征程中贡献青春力量》为题的第三届团委工作报告。报告全面系统地回顾了过去四年公司共青团工作取得的成绩，深入分析了当前面临的新形势新任务，并对未来一个时期的共青团工作作出了展望和部署。

孔存芝对公司团委过去四年的工作成效给予充分肯定，并对公司全体团员青年提出三点希望：一要牢固树立终身学习理念，不断提升专业技能和综合素质，努力成为学有所长、技有所精的一代新人，为公司的发展注入青春活力。二要充分发挥青年的朝气与活力，在实践中磨炼意志、锤炼本领，展现新时代“山高青年”昂扬风采。三要践行“为青年服务”的初心使命，新一届公司团委要扎实做好引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年各项工作，为公司各项事业发展汇聚青春智慧和力量。

本次会议选举产生了共青团山东高速四川产业发展有限公司第四届委员会，通过了团委工作报告的决议，圆满完成了各项会议议程。最后，会议在嘹亮的《光荣啊！中国共青团》歌声中圆满闭幕。

为扎实做好夏季防暑降温工作，保障一线员工作业安全和身心健康，近日，四川发展公司党委联合工会组织开展“夏送清凉”活动。

公司领导分组带队前往收费站、加油（气）站、项目建设现场等各基层站点，为在高温酷暑中坚守岗位、辛勤付出的一线员工送上西瓜、矿泉水、藿香正气液、清凉油等防暑降温物资，感谢他们为公司发展作出的积极贡献，并通过座谈交流等方式，了解他们的工作、生活情况，同时督促各权属单位工会严格落实防暑降温措施，全力确保员工身体健康与作业安全。

活动期间，各慰问组深入高速公路沿线桥梁、高边坡、隧道，加油（气）站及建设现场重点区域，同步开展高温作业与防汛工作安全生产检查，详细了解高温汛期安全生产工作开展情况，重点查看设施设备运行、安全管理措施落实、值班值守、应急物资储备、后勤保障等情况，切实筑牢公司各业务板块高温汛期双重安全防线。

近日，集团公司印发《关于2025年度职工创新创效竞赛活动获奖情况的通报》（鲁高速群〔2025〕4号），由四川发展公司报送、乐宜公司完成的《智驭数据——收费管理“一体式”数智平台的研发与应用》项目，荣获职工创新成果（基础设施运营类）三等奖。

该平台的研发与应用实现“七化”管理成效：

1.数据对接无缝化。消除与省数据平台壁垒，通过模板拷贝实现数据快速导入，减少人工干预，提升工作效率。

2.多源数据融合化。整合多渠道数据源，搭建在线表单统一存储管理，支持多部门协同使用；将基层站点“专职报送模式”改为“兼职填报模式”，日减少岗位用工时间约5小时，每年节约人工成本91万元。

3.数据汇总自动化。基础数据录入后自动执行新增、更新、查找等操作，实时生成报表，降低错误率，每日报表处理时间缩短2小时。

4.报表面板可视化。以柱状图、饼图等形式展示收费数据，搭建数据看板，通行费、车流量变化一目了然。

5.资料存储数智化。纸质记录转化为电子文档，支持关键词检索与分组管理，预计年节约印刷费7.5万。

6.流程管理痕迹化。记录数据填报、审批、导出等全流程操作，可追溯责任人，提高管理效率。

7.办公业务协同化。支持多人实时查看数据与资料，实现移动化协作。

下一步，公司工会将持续深化职工创新创效工作，打造“知识型、技能型、创新型”职工队伍，培育更多可转化的创新成果，为“山高·行”品牌建设及公司高质量发展注入“新”动力。