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2月5日，运营公司召开三届五次职工（工会会员）代表大会暨2026年度工作会议，四川发展公司党委副书记、董事、总经理康建出席会议并讲话，运营公司领导班子，中层干部、职工（工会会员）代表、受表彰人员等80人参加会议。

康建在讲话中指出，2025年运营公司积极攻坚克难，在经营效益、道路管养、智慧化建设、服务品牌等方面均取得有目共睹的成绩。他强调，2026年要深入贯彻落实集团和四川发展公司年度会议精神，全力完成各项目标任务。一是在增收创效上再发力，拓宽“引车上路”工作思路，推动“公水联运”项目早落地、早见效，确保完成通行费收入指标任务。二是在稽核打逃上再加强，深化大数据稽核机制，强化“一路多方”联合打逃协作，切实做到通行费“应收尽收、颗粒归仓”。三是在产业开发上寻突破，强化高速公路“经济廊道”思维，从被动“建路收费”转向主动“向路掘金”，打造新的利润增长点。四是在智慧管养上见实效，持续夯实“路长制+网格化”巡查管理机制，加快构建数据驱动的道路管养新生态，以智慧化赋能道路安全畅通。五是在党的建设上谋新篇，持续加强党的政治建设，推进党建与业务深度融合，以生产经营实际成果检验党建工作成效。

会上，四川发展公司党委委员、副总经理，运营公司党委书记、总经理董营营作了题为《扛牢新使命展现新作为在“十五五”壮阔征程上奋力书写高质量发展新篇章》的生产经营工作报告，总结回顾了2025年取得的成效，客观分析了当前形势和存在问题，并对2026年工作进行了全面部署。会议强调，2026年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧扣集团“1556”总体战略和“七个开新局”总要求，严格落实四川发展公司“六锚定六提升”工作部署，聚焦“一个目标”、夯实“两个阵地”、打赢“三场战役”、强化“四个保障”，扎实推进提质增效17项行动，奋力开创高质量发展新局面，一是聚焦需求升级，聚力打造“畅通便捷”的暖心高速。二是深化产业协同，聚力打造“多元创收”的效益高速。三是坚持管养并重，聚力打造“安逸舒美”的品质高速。四是推进改革创新，聚力打造“动能充沛”的活力高速。五是守牢底线红线，聚力打造“行稳致远”的平安高速。六是强化党建引领，聚力打造“同心同行”的奋进高速。

会议传达了集团和四川发展公司2026年度工作会会议精神，审议通过了运营公司2025年度生产经营工作报告、工会工作报告、安全生产工作报告、提案办理情况报告、相关制度和职代会决议，签订了2026年度业绩考核责任书和安全生产管理责任书，并表彰了2025年度先进集体和个人。

1月21日，四川发展公司党委委员、副总经理董营营带队前往乐自高速荣县服务区LNG建设项目施工现场，开展安全督导工作，公司安全总监刘世国，工程养护部（创新分中心）、安全运营部、能源公司相关人员参加。

董营营深入施工现场检查临时用电、消防设施配置、作业人员安全防护、安全技术交底等重点环节，并对现场存在的安全风险点进行现场分析和指导。

随后，召集项目建设、监理、施工单位相关人员召开安全生产现场会，会议要求：一是各单位要全面增强安全生产意识，将安全生产责任制落到实处，把安全责任细化到每一个岗位、每一道工序。二是针对动火作业、高处作业等高风险作业，要严格执行作业审批制度，落实作业前安全交底、过程中专业监护等关键措施。三是统筹做好施工方案与交通组织方案，合理规划施工作业面、服务区车辆行驶路线，保障服务区的安全运行秩序。四是监理单位要加强对安全文明施工费使用情况的监管，督促施工单位严格落实各项安全管控措施，切实筑牢施工安全防线。