公司新闻

9月20日，山东高速烟台发展有限公司党委书记、董事长杨涛一行到公司开展业务交流，四川发展公司党委书记、董事长李壮实，党委副书记、董事、总经理王兆星，党委委员、纪委书记贾军华，党委委员、副总经理陈艺文，职工董事、工会主席孔存芝，安全总监刘世国，总经理助理、党委组织部（党委统战部）部长李蕾，运营公司负责人等参加。

交流会上，李壮实对杨涛一行的到访表示热烈欢迎，双方分别介绍了公司基本情况，围绕高速公路运营管理、产业拓展、绩效考核等方面展开了深入交流。杨涛一行前往乐自高速大佛收费站，实地了解了公司“党建+运营”片区化管理、“文明示范窗口”打造和“一路清廉”廉洁文化建设等情况，对取得的成效给予了高度评价。

双方一致表示，将以此次交流为契机，加强互学互鉴，实现经验共享与优势互补，携手推动双方高质量发展。

9月21日，公司召开2023年三季度安全生产委员会会议，公司领导、总经理助理级干部、总部各部室负责人及各单位相关人员参加。

参会人员现场观摩了西河污水处理厂二厂安全运行情况，安全培训内部讲师杨森结合凉山“8·21”山洪灾害事故，对公司自然灾害突发事件应急预案进行了详细解读，各单位重点汇报了安全生产工作存在的问题和下一步工作措施。

公司党委副书记、总经理、安委会副主任王兆星对下一阶段安全生产工作提出五点要求：一是进一步深化安全生产责任落实。要梳理完善各单位、各层级安全管理责任，做好安全风险把控和责任压实；要根据公司《关于进一步规范安全生产管理协议的通知》要求，做好相关方的安全管理；要按照“三管三必须”原则，动态更新各岗位安全生产责任清单，完善岗位风险、防控措施和应急处置措施，强化全员岗位责任制。二是进一步深化双重预防体系建设。要完善本单位的风险分级管控清单，建立风险定期排查制度；要扎实开展好隐患排查治理工作，不断提升隐患治理效能。三是进一步深化应急管理体系建设。要完善本单位应急预案，各项应急预案都要进行实战演练，坚决杜绝出现应急响应不及时、应急处置混乱、指挥失灵、信息报送不及时不准确、瞒报、谎报等问题。四是进一步深化基层一线安全管理。要按照基层一线“会安全、能安全”的导向，进一步完善公司基层站点安全管理体系；要强化作业现场操作管理，全面加强危险作业安全监管；要利用好安全“晨会”、高速E学、内部讲师巡讲等载体，提升一线员工安全素养。五是进一步深化重要时段、重点领域的安全管控。要提前谋划中秋、国庆等重大节日和“汛末”、冬季极端气候等重要时段的安全管控。

公司党委书记、董事长、安委会主任李壮实强调：一是切实提高政治站位。要深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示精神，时刻把安全发展摆在重中之重的位置，统筹好发展和安全。二是要深刻汲取凉山“8·21”山洪灾害事故教训。举一反三，结合自身实际，精准研判生产安全条件，层层设牢安全生产防线，采取一切有效措施，坚决防范各类安全责任事故发生。三是要转变思想观念，压实安全责任。公司安全生产形势虽总体可控，但仍然存在安全风险研判不精准、隐患排查治理不深入、责任落实不到位等问题，部分领域仍然存在短板弱项，要进一步完善安全生产督查考核机制，加大问责力度，提高督查实效，做到有责必问。四是进一步完善本单位安全风险辨识。特别是新兴业态单位要以更大力度持续深化安全风险辨识和隐患排查整治，查小、查细、查实，不断拓展排查的广度和深度，做到精准辨识、闭环管理。五是要高度重视应急管理体系规范化建设。提高应急预案的针对性、实用性和可操作性，加强应急演练，扎扎实实补短强弱，确保人人会应急。

为持续提升高速公路运营管理水平，切实做好今年中秋、国庆“双节”以及秋冬季节的保安全保畅通等准备工作，近日，四川发展公司组织开展运营管理综合检查。

本次检查采取交叉互查的方式，由公司领导带队，工程养护部、安全运营部牵头，从运营单位抽调业务骨干组成综合检查组，深入所辖6条高速公路沿线，重点检查收费运营、服务区、机电养护、专项工程、安全生产等内外业情况，督查中秋节和国庆节服务保障工作筹备情况。检查过程中，检查组对发现的问题逐项进行现场反馈，提出了整改建议；同时，检查组内部、检查组与被检查单元之间，还随时就有关业务进行深入交流互动，达到了查漏补缺、经验分享、共同提高的预期目标。

下一步，公司将继续秉持“为公众提供高品质出行服务”的发展理念，不断创新工作方式，加强内外交流互动，推动公司所辖路段整体运营管理水平再上新台阶，进一步塑靓山东高速运营管理品牌，助力公司高质量发展。

近日，共青团乐山市委公布了“2022-2023年度乐山市市级青年文明号”名单，四川发展公司权属运营公司调度指挥中心、路产管护井研中队光荣上榜。

近年来，公司团委紧紧围绕青年工作，深入扎实开展“青年文明号”创建活动，牢牢把握新时代共青团建设总要求，以增强团的政治性、先进性和群众性为统领，以促进青年成长成才为主线，团结带领广大团员青年为公司高质量发展凝聚青春智慧和力量。

旗帜引领方向，在学思践悟中淬炼青春底色

运营公司团委坚持以“党建带团建，团建促党建”为基础，以“四同”党团共建机制为抓手，将党建与团建工作同谋划、干部同培养、绩效同考核、成果同分享，找到党组织与共青团同轨运行的切入点、连接点，以工作优势互补促成果共建共赢，公司团委事迹入选共青团四川省委主编的《四川青少年年鉴》。

使命呼唤担当，在奉献社会中彰显青春风采

成立路产管护“勤务兵”青年突击队，通过扎实开展“内强素质、外树形象”主题活动、推进安全宣传“五进”落实落地、交通文明志愿岗等活动，用实际行动展现青年力量。广泛开展志愿服务，拥有“志愿四川”在册志愿者300余人，联合沿线市、县、乡镇各级团组织广泛开展共建活动，每年开展志愿服务活动30余次，参与志愿服务1500余人次。

实干成就梦想，在开拓创新中谱写青春华章

积极贯彻“微笑服务”理念，狠抓收费业务和实操技能，收费平均速度和顾客满意率均超行业平均水平。常态化开展收费经验大讲堂、业务技能竞赛、安全知识竞赛等活动，编制《机电系统常见故障排除手册》《路产管护实用手册》等标准化业务体系，每年培训培养青年员工400余人次，有效提升青年员工技能和服务水平，营造重技能、学技术、当能手的良好氛围。激励青年创新创效，打造机电模拟操作实验室，创新实施“党建+运营”片区化管理，构建“13578”成本管控体系，创新提出《5W1H方法在五通桥收费站提升大件运输车通行速度方面的应用》获全国现场管理改进成果“专业级”。

今后，公司将大力发挥“青年文明号”的引领作用，以“一流服务、一流管理、一流业绩、一流人才”为奋斗目标，以服务和奉献社会为宗旨，为推动公司高质量发展贡献青年力量！

面对夏季汛期和华西秋雨期（一种在四川盆地、川西南山地及贵州的西部和北部较为常见的秋季多雨天气现象）防汛大考，四川发展公司把安全生产和防灾减灾工作摆到突出位置，未雨绸缪、及早部署，以“时时放心不下”的责任感和“宁可十防九空、不可失防万一”的严谨态度，不断完善防汛减灾应急机制、加大地质灾害隐患排查力度，把汛期安全防范各项措施做细做实做到位，确保安全度汛。

一、加强组织领导，确保责任落实

公司深入学习贯彻习近平总书记来川视察重要指示和关于防汛救灾、安全生产工作的重要指示批示精神，认真落实全省防汛减灾工作会议精神和四川省交通运输厅关于全省交通运输行业防汛减灾工作要求，深刻汲取近期省内外事故教训，高度戒备、高度警惕，以“严真细实快”的工作作风，把汛期安全生产工作做深、做细、做实。一是公司及各权属单位印发《关于加强近期防汛减灾相关工作的通知》《关于切实做好2023年度汛期安全生产工作的通知》等相关文件，布置汛期安全生产任务，将汛期安全重点工作再部署、再强调。二是公司上下按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，严格落实汛期安全生产各层级责任，层层签订《防汛安全责任承诺书》共1200余份，将防汛工作责任和要求落实到最小工作单元，让安全防汛工作“层层负责、人人有责、各负其责”，确保安全责任无缺失、无死角。

二、狠抓员工培训，开好安全会议

公司深刻汲取近期省内外汛期安全事故教训，结合实际案例深入分析管理辖区防汛形势，按照“缺什么、补什么，学什么”原则，依托“路政宣传月、安全生产月”等活动集中开展各类主题宣传和安全教育活动。一是召开防汛专题会议。公司会同交通执法、高速公安，组织小修保养、专项工程等单位召开3次汛期安全工作专题会议，对防汛工作开展情况进行深入交流，对汛期安全生产工作进行周密部署。二是充分利用“晨会、例会”等安全会议，以真实案例开展警示教育，深入剖析导致事故发生的深层次原因，找出存在的问题和不足，对照排查是否存在同类问题，不断完善安全管理措施，避免发生类似事故。三是持续强化教育培训，进一步加强有关地质灾害识别等防汛减灾安全知识的学习，助力员工全面提升安全意识与安全生产技能。

三、聚焦风险管控，抓实隐患排查治理

公司以“看不到风险就是最大的风险，查不出隐患就是最大的隐患”为出发点，全面排查生产经营范围内的安全风险，建立排查台账并针对性制定防范措施，全面做好防大汛、抗大险、救大灾准备工作。一是严格落实“隐患即事故”根本性要求，组织各相关单位对所辖高速开展拉网式、地毯式隐患排查治理工作，重点深入排查临江临河、高边坡等水毁易发路段和以往汛期发生过险情的点位等，先后完成145处高边坡的重点监测，清理路基排水沟377公里，清理桥梁泄水孔、伸缩缝636处。二是坚持常规检查与突击暗访相结合，确保监管无死角、问题早发现。主汛期间，公司组织开展2次安全综合性检查与2次汛期专项安全检查，发现隐患74项，对排查出的问题严格按照隐患排查治理清单逐一整改到位。三是组织专家深入生产一线重点部位、重点环节开展专业风险隐患排查1次，对查摆出的12项典型问题进行“会诊”，逐一制定整改方案并加以落实。四是加强24小时值班值守，加强与交通、公安、应急、气象、消防等部门的协调联动，通过信息共享，确保突发事件能早发现、早处理，将险情损失和影响降至最低，最大限度保障道路畅通。

四、强化安全意识，做好应急救援演练

为提升汛期应急抢险响应能力，公司按照《应急物资储备管理办法》及行业主管部门要求，定期盘点汛期物资储备情况并组织防汛抢险应急演练，以演促练，以练备战。一是依托“一路四方”联勤联动机制，采用现场实战演练和线上直播方式，在乐山绕城高速开展以“高速边坡滑塌并伴有大量渗水”为背景的防汛抢险应急演练，邀请交通执法、高速公安、乐山市高管办、乐山市应急管理局等单位相关负责人观摩指导，通过演练充分检验提升应急抢险队伍实战能力，为安全度汛奠定坚实基础。二是在宜彝高速峰子岩隧道开展“防汛、隧道火灾、交通事故”抢险综合应急演练，通过同时模拟多种险情提升抢险队伍在复杂环境中的工作能力和协同作业能力，达到“练为战、战必胜”的目的。

四川发展公司将持续树牢“防胜于救”理念，充分用好“一路四方”联勤联动机制，进一步做好汛期监测预警、路网指挥调度、物资储备管理等各项工作，始终以如履薄冰的高度警觉，以“时时放心不下”的责任感抓紧抓牢安全生产工作，全力以赴打好当前和秋汛防灾减灾攻坚战，为司乘群众的安全高效出行保驾护航。