公司新闻

8月22-23日，山东高速河南发展有限公司党委书记、董事长李晓亮一行到公司开展业务交流，四川发展公司党委副书记、董事、总经理王兆星，公司有关领导和部室、运营单位负责人参加。

交流会上，王兆星对李晓亮一行的到访表示热烈欢迎，随后双方分别介绍了各自公司的基本情况，并围绕党的建设、人力资源管理、财务管理、投资管理、高速公路委托运营等方面展开了深入交流。

双方一致表示，将以此次交流为契机，在投资开发、高速运营运营管理等方面建立长期业务交流与合作机制，携手推动双方高质量发展。

会后，河南发展公司一行前往运营公司乐山大佛收费站、井研服务区，了解公司在党建片区化改革、廉洁文化建设、运营管理品牌塑造等方面的典型做法和经验。

8月19日至21日，交通运输部国家公路网技术状况监测检查组对四川发展公司所辖乐宜高速石溪岷江特大桥开展重点桥梁监测工作，四川省交通运输厅高管局总工程师孙振，厅公路处和厅高管局建养处，四川发展公司工程养护部（创新分中心），运营公司相关负责人陪同检查。

检查组首先听取了运营公司基本情况、桥梁养护规范化管理情况及管理创新亮点的汇报，随后通过查阅内业资料、技术状况评定现场复核等方式，对石溪岷江特大桥桥梁养护管理相关工作制度和标准规范的执行情况进行了详细检查。检查组对公司在桥梁规范化管理和四新技术应用方面取得的成效予以充分肯定，并结合监测情况提出了意见和建议。

公司将以本次国家公路网技术状况监测为契机，坚持问题导向，补短板、强弱项，不断提升桥梁养护规范化管理水平，打造畅安舒美的通行环境。

为贯彻落实好“提质增效攻坚年”相关工作，进一步塑靓高速公路运营管理品牌，近期，四川发展公司组织开展 “亮牌子、亮身份”活动。

活动开展以来，各运营单位全面梳理近年来获得的各项荣誉，经认真选定、精心设计、合理布局，在重要点位、显眼位置、服务窗口等部位成功亮牌。

挂牌“四川示范高速公路”

挂牌国家级荣誉

挂牌省级荣誉

服务窗口亮身份

中国路姐亮身份

本次“双亮”活动有效提升了企业形象，增强了员工的荣誉感和责任感。下一步，公司将结合“提质增效攻坚年”工作要求，不断深化“双亮”工作内容及范围，持续强化宣传，发挥示范引领作用，切实为公众提供更好的出行体验，塑靓山东高速运营管理品牌，助力公司高质量发展。

为加强招标采购管理，提高招标采购合规性，8月15日-17日，四川发展公司党委委员、副总经理陈艺文带队，赴权属单位开展2023 年上半年招标采购管理工作专项检查。

本次检查通过查阅各单位制度建设情况及招标采购资料管理规范情况，对2023年上半年招标采购管理工作量化打分并纳入考核，以查促改，推动各单位进一步强化招标采购管理工作。陈艺文提出三点要求：一是要提高思想认识，强化招标采购纪律，深化廉洁自律意识，坚持公开、公平、公正，做到应招尽招、应采尽采。二是要强化招标采购计划管理，做到前瞻性制定计划、强有力落实计划，保障生产经营工作顺利开展。三是要采取多种形式开展培训和交流，提高招标管理人员业务水平和评审质量，助力公司高质量发展。

为做好2023年国家公路网技术状况监测迎检和养护工程管理工作，8月16日，四川发展公司职工董事、工会主席孔存芝带队，对石溪岷江特大桥迎国检准备情况、2023年乐宜高速路面专项维修工程开展了专项检查。

本次重点检查了乐宜高速下行K740+700-K740+980段路面铣刨情况、石溪岷江特大桥下部结构、桥面系等，总体情况良好，各项工作均有序推进。

孔存芝对下一步工作提出了要求：一是提高思想认识，全面梳理桥梁内外业，查漏补缺，不断完善，扎实做好石溪岷江特大桥迎国检准备工作。二是加强安全管理，规范涉路施工安全布控，落实各项安全措施，保障养护施工作业安全。三是增强成本意识，科学决策，实施精准养护，发挥养护资金最大效益。四是强化质量管控，严格按图施工，执行旁站监督制度，严把材料、工艺和隐蔽工程“三关”，打造养护品质工程。