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7月24日，四川发展公司召开2025年度上半年工作会，总结工作成效，剖析问题不足，部署下半年重点任务。公司党委副书记、董事、总经理康建出席会议并讲话，党委委员、副总经理陈艺文主持会议。公司领导、总经理助理级干部、总部各部室及各单位负责人参加会议。

会议通报了公司上半年生产经营指标完成情况，对运营管理、投资开发、降本增效、遗留问题处置、内部协同等重点工作开展情况进行了全面总结，对下半年工作做了安排部署。

康建指出，公司上半年围绕集团“九个再突破”安排部署和各项重点工作，攻坚克难、锐意进取，实现营业收入、利润总额“双过半”，发展态势持续向好。结合公司当前面临的内外部发展环境和重难点工作，康建对下半年工作提出六点要求：一是突出目标导向，坚定不移完成年度任务。统筹抓好差异化收费、交旅融合、精准管控和“公水联运”引车上路等举措，力促通行费企稳回升；对各业务板块进行全链条、全环节梳理优化，持续挖掘降本增效潜力；加强计划调度和督查督办，严格兑现考核奖惩，确保任务指标与重点工作落地见效。二是着力产业拓展，强化投资赋能驱动。加大高速公路并购力度，择机收购优质能源项目，前瞻布局LNG站点资源，考察培育轻资产运营项目，加速扩大主业产业链上下游业务版图；主动寻找、精准研判，明确相关单位核心发展方向，实现主业聚焦；发挥四川区域经营中心职能作用，持续增强成员单位协同开拓市场的能力。三是强化服务质量，擦亮运营管理品牌。坚持问题导向，不断提升自有路段和代管路段运营管理水平，持续擦亮“山高・行”在川品牌形象。四是聚焦减负清障，加速化解遗留问题。多维度推进存量投资项目回款，提前规划诉讼案件后续工作路径，保障投资收益，为公司发展扫清障碍、积蓄动能。五是强化风险管控，筑牢高质量发展根基。从严从实做好安全、资金、舆情等风险管控，有效防范化解各类风险挑战，营造和谐稳定发展环境。六是强化作风建设，确保各项举措落地见效。树立“学习、卓越、担当、服务、协作”五种意识，锤炼过硬作风，将优良作风和履职担当转化为推动公司高质量发展的实际效能。

7月23日，四川发展公司党委委员、副总经理舒杰到宜彝公司党支部讲授专题党课，党群工作部负责人和宜彝公司全体党员参加。

舒杰根据四川发展公司党委深入贯彻中央八项规定精神学习教育讲党课的有关要求，围绕加强作风建设，讲授了题为《“严”字当头 强化作风建设 推动公司高质量发展》专题党课。他在授课中强调，加强作风建设是党的优良传统、践行初心使命的必然要求，更是推动企业发展的重要保障，当前公司面临多重任务挑战，唯以优良作风凝聚合力，才能确保各项工作部署落地见效。     

党课结束后，舒杰一行前往宜彝高速、宜威高速、宜宾绕城高速西段的部分站点，代表公司党委、工会为一线员工送去了西瓜、清凉饮料等防暑降温慰问品，对他们不畏高温、坚守岗位、辛勤工作的敬业精神致以关怀和问候。在各个站点，舒杰一行还与基层干部员工代表座谈交流，了解大家近期的工作、生活情况，勉励大家不断提升运营管理水平，为项目业主和人民群众提供高品质出行服务，塑靓“山高·行”品牌形象。

7月18日，四川发展公司召开“十五五”改革发展规划编制研讨会，公司领导、总经理助理级干部，各单位、总部各部室负责人参加会议。

会议总结回顾了公司“十四五”规划完成情况，梳理分析了差异原因，并围绕“十五五”规划编制开展了深入讨论。

党委副书记、董事、总经理康建对“十五五”规划编制工作提出了以下要求：一是明确发展方向，夯实高速公路、能源主业，探索轻资产运营等新业务，培育增长点。二是明确发展目标，结合公司实际和“十五五”规划期间的发展预期，科学设定发展目标，确保目标可衡量、可分解、可落实。三是创新合作路径，在EPC+F模式不可行的背景下，重点研究与地方政府合作的新机制和新模式，破解项目落地难题。四是抢抓“十五五”LNG规划编制窗口期，主动加强与地方政府的沟通对接，积极推动将公司发展所需的LNG点位指标纳入地方政府发展规划。五是强化新兴业务布局，加强与行业主管部门的沟通对接，系统研判新兴业务的发展空间和可行性，注重结合公司资源禀赋和产业基础，科学选择切入方向，强化风险防控，稳妥推进具备潜力的新兴业务拓展。六是提升运营管理水平，对标先进企业管理模式，推进网格化巡查和路长制等机制建设，补足主业运营短板，全面提升管理效率和服务质量。七是强化人力资源保障，完善多元人才培养体系，重点加强大运营、安全等关键领域专业人才的培养与储备，为公司高质量发展提供坚实的人才支撑。

公司将以本次会议为契机，切实把“十五五”规划编制的过程变成凝聚共识、汇聚合力、推动发展的过程，确保规划编制工作精准务实、取得实效。

近日，四川省成都市人力资源和社会保障局发布《关于公布成都市职业技能等级认定评价机构名单的通知》，四川发展公司成为四川省首个开展公路收费及监控员技能等级评价的机构，也是集团在山东省外率先取得职业技能等级评价资格的单位。开展公路收费及监控员技能等级评价工作将填补区域行业空白，为行业技能人才培养提供新典范和新标准。

为申报职业技能等级评价机构，四川发展公司成立职业技能等级认定领导小组和认定中心，结合历年技能竞赛以及岗位练兵经验沉淀，反复研究申报政策、制定工作规划，积极走访调研多家机构院校，交流学习技能等级评价经验，在集团鼎力支持下，历时两年，完成23项评价机构制度搭建和7600道题库建设。同时，采用“互联网+监督”智能化监督系统，高标准建成技能等级评价信息化场地，高分通过职业技能等级评价技术评审，取得公路收费及监控员、公路养护工2个职业5个工种自主评价资格。

下一步，公司将按照“技能兴企”发展战略，积极投身集团“四位一体”高质量技能人才发展规划，落实“1+N”技能评价工作规范，深度赋能提升从业人员技能，推动人才队伍专业化、规范化发展，擦亮“山高·行”服务品牌，切实提升企业核心竞争力，为公司高质量发展提供新支撑、积蓄新动能，为集团人才培养贡献四川力量，持续扩大山东高速品牌在川影响力。

7月10日至13日，集团党委常委、纪委书记、监察专员周婧到四川发展公司督导检查工作，讲授专题党课，并前往马边县就中央纪委国家监委机关定点帮扶工作进行沟通交流。四川发展公司党委副书记、董事、总经理康建等同志陪同。

周婧先后实地查看了四川发展公司五通桥服务区、乐山大佛收费站、运营公司监控中心（调度指挥中心）、“清风山川”廉洁文化长廊等，听取了公司党委及纪委工作情况汇报，对全面从严治党和党风廉政建设取得的成绩给予肯定，并就下一步工作提出要求：一是扛牢党建责任，引领高质量发展格局。不断加强基层党组织建设，提升企业核心竞争力，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续营造风清气正的干事创业环境。坚决树牢“人民至上、生命至上”理念，绷紧防灾减灾弦，以充分的准备、有力的举措、扎实的作风，不折不扣落实好各项工作，确保安全度汛。二是严格监督执纪，筑牢纪律保障防线。持续深化大监督工作机制，强化政治监督，结合实际开展好“靠企吃企”、违规吃喝、违反中央八项规定精神等专项整治，扎实推进“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动。抓好廉洁文化建设，把清廉理念融入生产经营全过程、各环节，在廉洁文化建设中当标杆、作表率。三是加强廉洁自律，夯实拒腐防变根基。深刻吸取身边人身边事警示教训，用牢固政治信仰增强自身免疫力，筑牢思想根基，树立正确的权力观，习惯在监督和约束下工作和生活，以清廉形象带动良好风气、树立威信威望。

周婧还为四川发展公司干部职工讲授了《深化作风建设 为公司高质量发展提供坚强保障》专题党课，并就加强作风建设提出四点要求：一是强化理论武装，深入学习领会习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，拧紧思想“总开关”。二是深化标本兼治，坚持当下改与长久立相结合，动态修订完善相关管理制度和操作规程，压缩权力寻租空间。三是勇于担当作为，以强烈的责任感和使命感，在推动高质量发展中展现新作为、创造新业绩。四是严抓正风肃纪，坚持严的基调不动摇，深化严的措施不放松，巩固严的氛围不停步，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，凝心聚力、干事创业，为集团开创高质量发展新局面、建设“双一流”现代新山高提供坚强保障。

在马边县，周婧与中央纪委国家监委机关定点帮扶相关负责人进行工作交流，并详细了解四川发展公司、服务开发集团、物业集团等单位配合服务帮扶工作推进情况，要求相关单位进一步提高政治站位，充分认识实施乡村振兴战略的重要意义，立足“马小边”特色资源，发挥“山高·行”品牌优势，做好品类拓展和更新，为持续巩固脱贫攻坚成果、助力乡村振兴贡献“山高”力量。

督导组一行还现场检查了四川发展公司“靠企吃企”问题专项整治、违反中央八项规定精神问题专项整治、违规吃喝集中整治等工作开展情况。集团纪委、四川发展公司等有关负责同志参加活动。