基层动态

为贯彻落实集团“风险化解攻坚年”活动要求和“安全生产月”工作部署，6月26日，建设开发公司开展综合管廊燃气泄漏应急救援演练。四川发展公司安全总监刘世国到场指导，郫都区综合执法局、兴能天然气公司及四川发展公司安全运营部、建设开发公司相关负责人及演练人员30余人参加。

本次演练模拟了综合管廊燃气舱管道焊接点发生燃气泄漏，项目安全应急救援小组围绕事故响应、现场警戒、人员疏散及救治等阶段有序开展演练，有效验证了事故应急预案的可执行性。各应急小组响应迅速、分工明确、处置有序，展现了专业高效的应急处置水平和协同配合能力，演练取得了预期效果。

演练后，参演人员集体进行全过程分析复盘总结，对持续完善应急预案提供了科学依据。通过以演促练，切实提升了项目工作人员应对突发事件的能力，为管廊应急处置工作积累了实战经验，进一步提升了公司应急处置能力。

6月22日至23日，中国石油昆仑好客第四届购物节展销会在西安举行。能源公司秉持“助力乡村振兴”宗旨，发挥非油业务资源整合优势，联合中石油乐山公司等2家单位积极参展。

为确保展销效果，能源公司提前成立筹备组，策划推广“马小边”品牌，并深入马边县开展商品选品工作，最终确定马边高山绿茶、玉米须茶、非转基因纯香菜籽油等农副产品共32个品类参展。期间，吸引了众多消费者前来咨询，与多家单位达成初步合作意向，意向采购额约40万元，取得了较好的销售成绩。

本次参展，是能源公司“大力拓展非油业务，助力地方经济发展”的又一具体实践。能源公司自混改以来，非油业务经营网点从10个拓展至19个，年营业收入从17万元增长至1000万元，取得了阶段性成效。下一步，能源公司将继续贯彻落实集团“产业发展提效年”和“外部市场开拓年”活动要求，全面总结提炼“马小边”品牌孵化经验，组建专业营销团队、聚合非油业务资源、搭建多元营销渠道，大力探索非油业务“品牌孵化”新模式，聚力构建非油业务新的“增长极”，为公司高质量发展增添动力。

为扎实开展“风险化解攻坚年”活动，6月21日，宜彝公司组织开展安全大讲堂暨安全双重预防体系培训，项目业主及宜彝公司相关人员共40余人参加。

本次培训邀请四川省应急管理厅专家、四川省安全培训专家、安全高级工程师秦培云授课。秦培云通过“理论+案例”形式，系统讲解了安全管理基本知识、双重预防机制及重大隐患判定等内容，为持续提升宜彝、宜威、宜宾绕城的安全管理水平提供了科学指导。

下一步，宜彝公司将坚持发展与安全并重，进一步强化安全生产主体责任落实、风险隐患排查治理、基层安全管理标准化建设等工作，筑牢本质安全防线，护航公司高质量发展。

为贯彻落实集团《2024年降本增效工作行动方案》，推动“管理规范提升年”活动走深走实，6月20日，宜彝公司组织开展2024年第二期“路巡业务经验交流大讲堂”活动，公司“管护铁军”各路巡中队骨干共13人参加。

本次活动围绕“车辆节油降耗”话题展开。活动中，高县南路巡中队作经验分享，随后，大家围绕日常驾驶习惯、“一路多方”驻点设置、车辆维护保养等方面，探讨了“节油降耗”的思路与做法，梳理出了进一步降本增效的路径与方法。下一步，宜彝公司将继续把“降本增效”意识贯穿生产经营全过程，积极组织员工交流经验、建言献策，为公司高质量发展贡献力量。

为深入贯彻落实集团和四川发展公司工作部署，6月14日，运营公司召开“六个主题年”活动及“山高·行”品牌建设工作推进会。公司领导，各部室负责人参会。

会上，各牵头部室对照实施方案，全面总结前期工作成效、深入查找问题不足、详细制定改进措施，公司领导逐一点评并安排下一阶段工作。会议强调，要深刻认识“六个主题年”活动及“山高·行”品牌建设工作的重要意义，进一步提高站位、凝聚共识，推动生产经营和运营管理取得实实在在的成果。一是要坚持统筹兼顾，充分发挥党建引领优势和作用，确保各项工作一体推进、贯通一致、相辅相成。二是要强化责任落实，严格按照线路图和时间表，明确任务、盯紧靠牢，既要各司其职、各负其责，也要协同配合、凝聚合力。三是要强化工作质效，增强主动性、积极性和创新性，及时研究新问题、寻找新办法，打通堵点难点，将预期值转化为增长值。四是要深化作风建设，加大调度和督办力度，严肃考核问责，为高质量完成目标任务提供坚强保障。五是要强化宣传引导，及时总结优秀经验做法，深入挖掘先进典型，激发全员工作热情，营造争先创优的浓厚氛围。