基层动态

5月8日，新疆交通运输综合行政执法局党委委员、纪委书记徐刚一行莅临运营公司，围绕收费站运营管理、治超管控等工作开展调研交流。四川省交通运输综合行政执法总队（厅高管局）党委委员、副总队长（副局长）吴晨，第四支队党委副书记、副支队长余良及相关人员，运营公司领导及相关部门负责人等参加。

调研期间，徐刚一行先后前往乐自高速乐山港收费站和乐宜高速乐山辜李坝收费站，详细了解收费站货车治超检测流程、平台功能应用以及“一路多方”信息联动等方面的做法，并围绕大件运输车辆管控、执法与运营协同配合、安全责任落实等重难点问题进行了深入交流探讨。同时，还现场观摩了运营公司主题示范站和基层一线安全管理机制建设情况。

双方一致认为，此次交流搭建起了两地交通运输行业经验共享、优势互补的桥梁，并希望以此为契机，进一步加强在交通运输执法和运营管理领域的沟通交流，建立常态化互学互鉴机制，共同破解行业发展难题，推动两地交通运输事业高质量发展。

为切实改善货车司机长途出行停车休息条件，精准破解道路运输从业人员旅途“急难愁盼”问题，运营公司严格对标交通运输部、中华全国总工会建设标准，全面落实四川省交通运输综合行政执法总队2026年度重点工作部署，在“五一”劳动节来临之际，正式投运犍为东服务区“司机之家”。

该“司机之家”位于G93成渝环线乐宜段（犍为县境内），采用两层标准化布局，功能分区清晰、配套设施完善。一层设置会议区、公共休息区、共享厨房及便民餐饮区，满足司乘人员临时休憩、热饭就餐基础需求；二层配套独立淋浴间、洗衣晾晒区、专属休息区，彻底解决长途货车司机洗漱休整、停车过夜的核心诉求。项目聚焦货车司机停车休息、热水供应、饭菜加热等核心刚需，坚持免费普惠、规范标准、安全舒适、长效运营原则，同步配套工会驿站、军人驿站及政务服务专区，可提供权益调解、政务咨询办理指引、应急救助等多元服务，全方位破解货车司机“就餐难、休憩难、办事难”等出行难题。

下一步，运营公司将持续优化服务流程、提升服务质量，动态响应司机需求，同时统筹做好服务区安全保畅、服务保障等各项工作，让每一位过往司机都能感受到家的温暖，以优质、高效、贴心的服务，持续擦亮“山高·行”服务品牌。

4月29日，运营公司在一楼会议室组织召开2026年养护专项工程施工图设计评审会议。四川发展公司领导及相关部室负责人，运营公司领导、养护管理部（项目办）、设计单位、监理单位、施工单位和检测单位相关人员，路面、路基及预算方面专家参会。

会前，与会专家及各参会单位相关人员实地踏勘了乐宜高速上行K732-K733、乐自高速下行K120等路面、路基病害点位，设计单位结合现场病害调查情况对设计方案进行详细介绍。

会上，检测单位结合历史检测数据对历年养护措施进行后评价分析，设计单位对施工图设计及预算编制情况进行详细汇报。与会专家结合实际踏勘情况对施工图设计进行详细审查，设计单位就相关单位提出的问题进行及时反馈。经专家组讨论评审，一致认为2026年养护专项工程施工图设计方案整体合理可行。

下一步，运营公司将根据专家意见组织设计单位进一步完善施工图设计方案及预算编制文件，持续加强养护专项过程全过程管控，牢树“山高养护、精准长效”良好品牌形象。

近日，在中石油四川销售公司股权企业先进集体评选活动中，能源公司再次荣获“股权企业先进集体”荣誉称号。

2025年，能源公司在双方股东的大力支持下，直面能源结构调整、市场竞争加剧等多重挑战，凝心聚力谋发展，真抓实干促转型，交出了一份亮眼答卷。一是股东回报“优”，利润规模创历史新高。全年利润总额同比增长6%，刷新历史纪录，成功实现“三连增”。二是转型发展“实”，绿色动能加速集聚。紧抓“双碳”战略机遇期，完成荣县、大塔服务区4个LNG项目立项，其中2个项目已基本建成，届时油气销售比例将达到1:1。三是合规根基“牢”，治理效能持续提升。进一步厘清“三会”权责边界，完成核心制度修订20余项，坚持以制度管人管事；深化双重预防机制，推进设施设备全生命周期管理，提升设备运行可靠性。四是市场攻坚“强”，LNG业务挺进全省第一梯队。主动出击抢占市场，五通桥LNG加气站日均销量同比增长125.81%，较可研增长250%，全年毛利同比增长179.22%，成功跻身四川省LNG销售第一梯队。

下一步，能源公司将把荣誉转化为再出发的动力，加快LNG、充换电等清洁能源网络布局，推动存量项目提质增效、增量项目精准落地，坚定不移走好绿色转型之路，以高质量发展的实绩实效，为“十五五”开好局、起好步注入强劲动能。

3月12日至13日，能源公司紧扣“优化消费环境 提升消费品质”主题，组织开展“3·15”消费者权益日系列活动，以实际行动维护消费者合法权益。一是暖心服务“零距离”，传递品牌温度。积极参与乐山市主题宣传活动，现场设立咨询台，发放油品知识手册，讲解油品特性及鉴别技巧，并就消费维权法规进行答疑解惑，拉近了与客户的距离，展现了“山高·行”品牌的服务温度与责任担当。二是专业培训“全覆盖”，提升队伍素养。组织各加油站开展数质量专项培训，围绕质量管控要点、QHSE典型问题分析、损耗管控与盘点流程、员工专业技能提升四个方面进行系统学习，通过案例教学与实操演练相结合的方式，进一步夯实了基层员工的质量管理基础，提升了全员风险防范意识和专业服务水平。三是监督检查“无死角”，守护消费权益。同步开展油品质量专项监督检查，严把油品“入场关”，确保每一批次油品来源透明、质量合格。同时，利用标准计量桶对加油枪出油量进行自检校验，确保计量精准无误，让客户加上“放心油”“明白油”，切实维护消费者合法权益。

下一步，能源公司将继续秉承“为公众美好生活加油”的企业使命，严守油品质量与计量“红线”，当好客户权益的“护航员”，以每一滴优质燃油、每一次精准计量赢得客户认可与信赖，营造更加放心、舒心的消费环境。