基层动态

为提升高速公路风险防控与应急处置能力，1月20日，运营公司召开“路长制+网格化”融合管理工作推进会。运营公司领导、养护管理部（项目办）及乐宜、乐自小修保养项目经理部等20余人参会。

会议集中学习并解读四川发展公司《营运高速公路“路长制+网格化”融合管理总体实施方案（试行）》。会议强调，要对照实施方案，细化落实举措：一是提高政治站位，织密责任网格，建立统筹协调至一线执行的闭环管理体系，确保责任到人。二是规范巡查机制，结合风险点位与汛期特点设定频次，依托网格路巡微信小程序等工具规范记录，提升巡查精准度。三是夯实保障措施，逐路段制定风险巡查手册，配备应急工具与安全防护设备，筑牢工作根基。四是压实工作任务，全面排查隐患，确保巡查工作“上到顶、下到底”，切实履行网格责任，做到“脚下有步数、心中有底数”。五是严格执行考评机制，将隐患排查质量、整改效率、责任落实等指标纳入常态化考核。

下一步，运营公司将进一步细化工作流程，推动方案落地见效，通过“路长制+网格化”融合管理，实现隐患早发现、早控制、早排除，全面提升高速公路运营管理水平和自然灾害应急处置能力。

近日，省交通执法总队（厅高管局）副总队长（副局长）吴晨一行到运营公司督导检查“冬春行动”，装备财务处处长郭利、第四支队副支队长唐娟，运营公司领导及相关部门负责人参加。

吴晨一行到大塔服务区和宜宾五粮液机场收费站实地调研光伏发电、充电桩运行、缓堵保畅、超限治理等工作落实情况，并就下一步有关工作提出了要求：一是要强化应急救援物资储备，做好春运期间缓堵保畅，切实保障道路通行安全。二是要加强收费站入口管控，依托入口行人预警管控系统与主线事件检测系统对行人精准追踪、及时劝离，防范行人违规进入高速公路带来的风险隐患。三是要加强服务区现场管理，确保环境干净卫生、充电桩正常使用，同时压实安全责任，持续提升服务品质。

下一步，运营公司将以此次检查为契机，全面完善安全管理体系，聚焦高速公路沿线道路、收费站、服务区等重点区域，持续优化设施设备与服务流程，全力为司乘人员营造安全、便捷、舒适的高品质出行环境。

1月14日，由四川发展公司投资建设、建设开发公司运营管理的郫都太清路南延线项目以90.07分顺利通过建设期考核，获得“优秀”等次。

建设期考核由郫都区住房和城乡建设局牵头组织，16个政府部门（单位）、评审专家及第三方咨询机构共同参与。围绕工程质量、建设工期、文明施工与环境保护、安全生产等4个方面，通过资料审查、访谈交流、现场检查等方式对项目建设情况进行了全面系统评价。项目各项指标均高分通过考核要求，为项目规范化高效运营及获得政府可行性缺口补助资金奠定了坚实基础。

为做好建设期考核迎检工作，公司高度重视、周密部署，成立迎检工作小组，提前6个月统筹各方，逐项梳理6大类300余份资料，开展自查自评3次，及时整改补齐，为顺利通过考核提供了有力保障。

下一步公司将继续发挥运营管理主动性，不断提升项目运营管理水平和经验，做好各轻资产运营项目的管理服务，不断形成公司新的利润增长点。