基层动态

近日，四川省交通运输厅印发《关于2024年度全省货车司机（船员）党群服务中心（“暖心之家”）建设验收和运营评价情况的通报》，乐自高速井研服务区“暖心之家”在全省考核中名列前茅，继2023年后再次荣获“优良”等次。

2024年以来，乐自高速井研服务区“暖心之家”严格对标落实行业主管部门工作要求，锚定货车司机出行核心需求精准发力，不仅筑牢基础服务保障，提供党群服务、平价餐饮、住宿休息、洗衣淋浴、共享厨房等核心服务，更精准延伸服务边界，推出应急医疗、心理咨询、法律咨询等定制化服务，全方位满足货车司机出行需求。同时，创新构建“微利循环+精准反哺”轻量化公益机制，在保障公益服务兜底的前提下，开展“寒冬送温暖”“送万福进万家”“暖心之家在路上，爱心义剪伴征程”等主题党日活动，实现服务与公益的深度融合。截止目前，井研服务区“暖心之家”在“蜀道畅”打卡13208人次，好评13072人次，好评率高达99%，赢得货车司机的广泛赞誉。

下一步，乐自高速井研服务区“暖心之家”将以“山高・行”服务品牌为引领，聚焦服务精准化升级，优化功能布局，拓展服务场景，为司乘人员提供更有温度、更具质感、更显情怀的出行服务。

为深入学习贯彻习近平法治思想，大力弘扬宪法精神，切实筑牢全员法治思维与合规意识，12月22日，建设开发公司开展主题为法务培训暨“金雁工程人才培养”系列活动第五期专项培训，全体员工沉浸式参与这场法治“充电”之旅。

本次培训特邀国浩律师（成都）事务所专业律师授课，采用“理论+实践”双向驱动模式，让法律学习既有深度又具有实用性。讲师以民法典基础知识、建设工程领域相关法律知识、合同实务常见痛点为三大授课重点，不仅强化了风险防控意识，同时助力员工提升综合法律素养。

培训内容紧贴业务实际，有效夯实了全员法律事务基本功，为规范业务开展、防范法律风险提供了坚实有力的指导。下一步，公司将持续以“金雁工程人才培养”系列活动为重要抓手，常态化推进法律合规专项培训，让法治精神融入企业文化，让合规意识成为行动自觉，为公司高质量发展注入坚实人才动力与法治保障。

为全面提升全员综合行政能力，12月17日，建设开发公司根据“金雁工程人才培养”计划安排，开展主题为《综合行政能力提升》的第四期专项培训，全体员工参加。

本次培训综合管理部以“理论+实践”双向赋能模式，围绕公务摄影、OA办公卡点疑问、行政综合业务上级检查反馈问题等方面作了详细讲解，明确执行要求，强化流程合规，切实提升员工综合行政能力。

此次培训帮助全员夯实行政基本功，精准破解工作中的高频堵点盲点。下一步，公司将持续以“金雁工程人才培养”系列活动为抓手，常态化开展专项培训，为公司高质量发展注入人才动力。

为贯彻落实四川发展公司统战工作要求，充分发挥统一战线“凝聚人心、汇聚力量”作用，12月17日，建设开发公司组织召开2025年度统战工作座谈会。

座谈会上，集中学习了《中国共产党统一战线工作条例》，公司归国人员、党外知识分子等代表，结合自身专业背景与工作实际，畅谈在企业平台上的成长历练，并聚焦企业转型发展、提质增效等关键领域，积极贡献真知灼见，展现了统战成员与公司同心同德、群策群力的责任担当。

下一步，建设开发公司将健全统战工作长效机制，完善“建言—落实—反馈”闭环，打造优质交流平台，常态化开展相关活动，激发统战成员活力，为绘就企业发展蓝图注入统战力量。

近日，集团2025年度“降本增效”全员创新案例征集竞赛评选结果揭晓，由运营公司申报的“高速公路收费站迁（改）建项目创效实践——以乐自高速贡井收费站迁建为例”，凭借其首创性的合作模式、显著的多元效益与可推广的创新价值，荣获竞赛一等奖。

在该实践案例中，运营公司通过四步走推动项目高效落地，实现协同创收、资产增值、通行效率及形象提升等多维目标：一是精准对接地方规划，推动收费站改造与大型基建项目统筹实施，实现资源协同；二是以“养护专项工程”推动项目实施，大幅压缩审批周期；三是抢抓政策契机，争取建设主导权，实现了建设质量、协同效益与后期运营的无缝衔接；四是优化设计方案，引入“云控收费”技术，建成自贡首座“智慧云”收费站，实现了贡井收费站的资产增值及形象提升，同时显著缩短绕行距离，通行效率与群众出行体验有效提升。

此次获奖是集团对公司创新实践的充分肯定。该项目的成功经验为同类收费站迁改提供了可复制的实施路径，彰显了“人人可降本、处处能增效”的创新理念。下一步，运营公司将持续深化创新驱动，推广成熟模式，以更多优质实践赋能高速运营管理升级，为集团建设“双一流”现代新山高贡献力量！