基层动态

为全面提升员工综合素养，塑造良好的职业形象，助力公司高质量发展，2月28日，能源公司组织开展“以礼立身 以情达心”礼仪专题培训。本部全体员工、各基层站点负责人及业务骨干共40余人参加。

培训紧扣岗位工作与商务实战需求，内容涵盖职场形象塑造、会面礼仪、位次礼仪、接待礼仪、宴会礼仪及会议礼仪六大核心，采用理论讲解与情景模拟相结合的方式，深入浅出、由表及里、层层递进，切实提升员工在业务洽谈、客户拜访、油气加注等具体工作中的专业素养与沟通情商。培训现场气氛热烈，学习氛围浓厚，参训员工认真聆听、积极互动，纷纷表示课程内容贴近实际，对提升个人素养、提高服务质量具有重要指导意义。

此次培训是能源公司深化“山高·行”品牌建设、提升服务软实力的重要举措。下一步，能源公司将持续深化培训赋能机制，着力提升员工队伍的专业素养，引导全员立足岗位、奋勇争先，以过硬本领为能源公司“十五五”规划开好局、起好步，提供坚实的人才支撑。

为深入贯彻落实应急管理部及集团公司和四川发展公司关于节后复工复产工作要求，2月24日，宜彝公司采取“线上+线下”相结合的方式，组织开展复工复产“开工第一课”活动。公司领导、各部室和各基层单元人员及协作单位共50余人参加。

本次活动严格秉持“不开课不复工、不上课不上岗”的原则，由公司主要负责人亲自授课。课程围绕“收心归位、风险辨识、案例警示、岗位规范、应急处置”这五大核心内容，紧密结合宜彝、宜威高速的运营管理实际情况，展开了系统且全面的讲解。

活动期间，与会人员集中观看了安全生产警示教育片。活动聚焦养护作业不规范、收费员横穿车道等典型案例，深入开展“以案说法、以案为鉴、以案促改”工作，细致剖析事故根源与潜在隐患。这一系列举措进一步强化了全体人员的安全意识，压实了各级的安全责任，推动全体人员迅速调整状态、收心归位，全力投入到春运后期的服务保障工作中。

最后，公司主要负责人结合当前高速运营管理新形势、新要求，就扎实做好复工复产各项工作提出五点要求：一是打好“安全护航战”，要求公司全员压实安全责任，认清当前安全形势，把住安全底线。二是打好“畅通保卫战”，春运尚未结束，公司各业务口要总结春节期间道路保通方面出现的问题，举一反三，确保平稳度过春运及两会。三是打好“服务升级战”，创新打造收费站、清障救援服务标准化升级版，做到行业、业主、司乘、股东方“四个满意”。四是打好“数字赋能战”，打破传统思维，推广数字化应用，逐步实现科技兴安。五是打好“团队聚力战”，大力弘扬 “道钉精神”，做到坚守岗位、承压尽责、协同作战；以技能比武、创新金点子、青年突击队等载体，凝聚队伍合力，推动安全工作走深走实。

2月11日，四川省交通执法总队第四支队副支队长、纪委书记、工会主席唐娟一行到运营公司开展2026年春运安全通行服务保障工作督导检查，运营公司领导及相关部室负责人参加。

检查组按照《2026年春运期间全省高速公路安全通行服务保障工作方案》相关要求，全面检查了恶劣天气应对、隐患排查整治，风险管控、疏堵保畅等重点工作开展情况，详细听取了春运安全通行服务保障工作汇报。检查组对运营公司组织部署、措施落地、服务提质等方面工作给予充分肯定，并就联勤联动、应急处突、便民服务等内容提出了指导性意见与改进建议。

下一步，运营公司将紧扣“平安春运、便捷春运、温馨春运”核心主题，进一步完善细化安全通行服务保障各类措施，全力保障辖区道路安全畅通有序运营。

近日，四川省交通运输综合行政执法总队（厅高管局）公布2025年度全省高速公路服务质量年度考评结果，运营公司以100.1分的总分，在57家营运管理单位中排名全省第一，取得历史最好成绩！同时，被选为全省优质服务典型单位在四川省高速公路管理工作会上作经验交流。

2025年，运营公司始终坚守“创享美好之路”的企业使命，深耕“山高·行”品牌建设，从改革、智慧、创新、服务、安全五大维度发力，扎实做好高速公路运营服务保障，交出了一份为公众提供高品质出行服务的靓丽答卷。一是改革提能，政企协同疏堵增效。聚焦交通治理痛点，在6个重点站点推行差异化收费政策，累计为120余万车次提供免费通行服务，既缓解了区域交通压力，也实现了政企协作、共赢治理。二是智慧提速，科技赋能通行保障。打造自贡首座智慧云收费站，建成智慧调度综合平台和长山隧道数字孪生平台，长山隧道异常事件发现率提升至96%，事件处置效率提高50%，以科技之力为高速通行保驾护航。三是创新提质，精细养护守护平安。推行“路长制+网格化”管理机制，完成62车道公里道路养护与179处护栏升级改造，道路PQI指数在同路龄路段中位居前列；同步部署哨兵警示系统，行人上高速事件同比下降40%，进一步筑牢安全防线。四是服务提档，暖心优化出行体验。着力打造安全、低碳特色服务区，持续优化服务供给，全年累计服务司乘340万车次，充电站服务20万车次，让高速出行更有温度。五是安全提级，高效响应守护路网。依托“五岗合一”工作机制开展97次路网运行研判，组建专班实现轻微交通事故快处快撤，全年高效处置605起突发事件，清排障平均时长下降28.3%，全方位保障路网安全平稳运行。

立足新起点，运营公司将继续严格落实上级公司和行业主管部门要求，深化创新改革与智慧赋能，以更高标准、更实措施提升运营服务水平，持续擦亮“山高·行”品牌，为公众出行打造更安全、更畅通、更暖心的美好之路！

近日，四川省交通运输综合行政执法总队（厅高管局）公布2025年度全省高速公路服务质量年度考评结果，在参与考评的57家运营单位中，宜彝公司运营管理的宜威高速和宜彝高速综合得分分别位列全省第二名和第五名。

考评工作由交通执法总队（厅高管局）牵头组织，采用扣分制，聚焦安全、运行、服务三大核心板块，构建以执法大队、支队、总队为主体的“三级联动”评价体系，即依托执法大队日常巡查和月度抽查强化过程管控，执法支队开展书面评估实施综合复核，执法总队（省高管局）组织第三方技术检测进行专业核验。

2025年，宜彝公司围绕考评内容及业主相关要求，系统推进管理提升工作。一是深入推行“路长制+网格化”融合管理机制，累计排查整改隐患1606项，开展应急演练6次，管养路段PQI优良路率及一、二类桥隧占比均达100%。二是强化运行保障，ETC交易成功率保持在99.9%以上，“视频上云”在线率宜威高速以99.89%位列全省第二、宜彝高速以99.45%排名第五。三是升级服务品质，围绕“打造全省运营高速标杆”目标，开展三个月专项提升行动，高质高效完成1056项整治项目；完成20个收费站的标准化建设，进一步提升窗口服务质量。

下一步，宜彝公司将对标更高标准，聚焦公众出行需求与服务短板，进一步深化精细化管理，推动运营服务质量再上新台阶。