基层动态

8月12日，运营公司成功举办“树岗位新风，展服务风采”主题演讲比赛，标志着“文明服务月”活动圆满结束。

本次比赛旨在讲好“山高·行”服务品牌故事，扎实推动“六个主题年”活动走深走实。演讲中，参赛选手紧扣主题，围绕企业文化、‌服务举措、‌创新实践等内容，从不同视角，用饱含激情的语言和朴实真挚的情感讲述了身边的文明服务故事，为“山高·行”服务品牌注入了新的内涵。经综合评比打分，6名选手脱颖而出，斩获佳绩。

赛后，运营公司领导为获奖选手及“文明服务月示范站”颁发证书和奖牌，并号召广大员工以此为契机，持续提升文明服务水平，全面塑亮“山高·行”品牌形象。一是以身作则，强化服务意识，提高服务技能，竭诚为公众提供高品质出行服务，巩固“文明服务月”活动成果。二是结合“六个主题年”工作要求，积极探索“高速+旅游”等服务形式，不断增强服务体验，提升公众满意度。三是丰富载体，积极组织开展“五小”创新活动，以服务创品牌、以品牌增效益，推动管理提质增效。

8月9日，运营公司召开2024年度上半年工作会议，总结成效、分析问题，同时明确下半年工作目标和要求。运营公司领导，各部室及片区负责人参加会议。

会议传达了集团2024年度上半年工作会议暨安委会第三次全体（扩大）会议、四川公司2024年度上半年工作会议精神，通报了公司上半年生产经营指标完成情况和重点工作开展情况，并对下半年工作进行统筹安排和详细部署。

会议强调，要全面贯彻落实集团和四川公司会议精神及相关要求，主动作为、迎难而上，持续巩固“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设成效，推动公司高质量发展迈上新台阶。一是认清形势，坚定信心。进一步统一思想、统一步调，树牢“完不成任务就是打败仗”意识，正视问题、把握机遇，保持定力和韧劲，全力以赴完成年度生产经营目标任务。二是对标对表，追赶跨越。要对照时间表和路线图，及时调整思路、创新举措，积极攻坚克难、打通堵点，千方百计推动各项重点工作提标提速、提质提效。三是真抓实干、担当作为。要聚焦主责主业，以作风建设为抓手，在“心无旁骛务实干、压实责任盯着干、下沉一线领着干、事不避难抢先干、齐心协力共同干、比学赶超奋勇干”上持续发力，全面提升运营管理水平。同时，强化结果导向，坚持考核和激励并重，不断激发干部职工工作热情，营造聚精会神干事创业的优良氛围。

8月9日，由能源公司运营管理的什邡城西加油站正式开业。四川发展公司党委书记、董事长李壮实，职工董事、工会主席孔存芝，总经理助理李蕾及相关部室负责人出席开业仪式。

李壮实表示，能源公司党支部坚持“党旗飘扬在一线，党员冲锋在一线”，党员干部带头攻坚克难，跑出了项目落地见效加速度。什邡城西加油站的开业，是公司贯彻落实山东高速集团“党建与业务融合互促年”“产业发展提效年”有关部署的具体体现，也是落实四川公司党委“党建+产业开发”“党旗在基层一线高高飘扬”工作机制的重要成果，实现了公司能源产业链条再拓展，它标志着公司能源业务实现川北地区零的突破。

能源公司自混改以来，充分激发经营活力，不断拓展业务领域，运营管理加油站由10个增加到15个，建成投运LNG加气站2座，运营服务区3对，取得阶段性成效，初步形成“传统能源、新能源、非能源”协同发展新格局。

聚微之势，蓄发展之能。近日，宜彝公司成功举办第一届微课大赛，引导员工运用媒体技术开发“时间短、体量小、内容精”的微型课程，营造全员萃取知识、共创共享的良好氛围。

本次大赛自启动以来，得到广大干部员工的积极响应，经过前期组织报名、初赛选拔、组织培训等环节，历时4个月，共有7个微课入围复赛。复赛中，选手们依次上场讲述开发思路，播放演示课程作品，评委们对参赛选手进行现场提问点评，并从微课的主题内容、视频设计、语言表达、技术运用、实际效果等方面进行综合打分。最终，蕉村收费站李方超《跟我学“三步”助力收费站节能降耗》、高县北收费站胡峰《跟我学，秒懂无人收费机使用》、思坡收费站郭一静《321工作法助力大件车跑出“加速度”》等作品得到了评审小组的一致认可，分别获得一、二、三等奖。

此次微课大赛通过聚焦员工日常工作相关经验，充分激发员工潜能，实现了业务知识与“新媒体”的有效融合，形成了以赛促学、以学促干、融会贯通的良好氛围。下一步，宜彝公司将进一步深化人才培养机制，丰富“五彩宜彝”企业文化内涵，拓宽微课大赛覆盖范围，为全面推进公司高质量可持续发展注入“微”动力。

为贯彻落实集团“风险化解攻坚年”活动要求，切实做好汛期安全防范工作，建设开发公司严格按照集团纪委有关要求及四川发展公司纪委具体工作部署，扎实开展防汛监督工作，为防汛救灾各项决策部署落地见效提供保障。

一是强化思想意识。通过集中学习《习近平总书记对湖南岳阳市华容县团洲垸洞庭湖一线堤防发生决口作出重要指示》《习近平总书记对陕西丹宁高速公路桥梁局部垮塌事件作出重要指示》《关于进一步加强防汛救灾抢险监督工作的通知》文件精神，观看安全教育片《科学防汛与自救常识》等，强化全体干部职工防汛意识、责任意识。

二是精密部署安排。召开防汛监督专题工作会议，对防汛监督工作进行部署安排，明确监督重点、监督方式，细化工作任务，压实监督责任。

三是实地监督检查。公司党支部书记和纪检委员一行前往项目一线开展实地监督，紧盯低洼易涝、水坝河道、地质灾害点等重点区域，围绕防汛备汛工作责任落实、工作作风、纪律执行等开展检查，确保责任落实到位、人员落实到位、物资落实到位。

四是督促问题整改。公司坚持“立行立改”和“限时整改”相结合的方式，通过现场立即整改、定期报送汛期安全专项监督调度表等方式督促各项目进一步压实责任，做好问题整改，切实筑牢防汛安全底线。

建设开发公司党支部将继续发挥战斗堡垒作用，切实履行好监督职责，督促各项目以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全力打好防汛“主动仗”，确保安全度汛。