基层动态

11月27日，建设开发公司召开生产经营和攻坚事项调度会，总结公司生产经营情况，安排部署下步工作。公司领导、高管，各部室及专项小组负责人参加。

会议通报了生产经营指标完成情况，各部室、专项小组汇报了相关工作推进情况和工作计划，分管领导对相关工作做了安排部署。

公司党支部书记、总经理韩雷对下步工作提出五点要求：一是全体干部职工进一步增强政治意识、大局意识，加强团结协作，高标准高质量开展工作。二是以制度建设为抓手，夯实内控管理基础。积极构建全方位责任体系，不断提高内控管理水平。三是以高质量党建为引领，坚持干部赋能，助推企业高质量发展。四是全面加强安全管理，健全规章制度，形成安全生产长效机制。五是各部室、专项小组要坚定信心、全力以赴，推动生产经营指标、应收账款等重难点工作及专项工作见行见效，促进公司各项事业高质量发展。

近日，龙泉驿区水务局党组书记、局长陈钊到西江河项目调研。龙泉驿区水务局、鲁高公司相关人员陪同。

陈钊实地查看了西河二厂设施设备运转、水情专题党建教育基地建设、地面公园景观建设等情况，对鲁高公司各项工作予以肯定，他强调：一要严把污水收集、处理和排放关，确保西河二厂标准化、规范化运行。二要加快推进西河二厂水情专题党建教育基地建设，突出水文科普教育功能，为公众提供良好的参观学习平台。三要加强安全生产管理，完善相关制度，明确岗位安全责任，确保安全生产零事故。

为全面提升高速公路运营管理水平，11月15日，运营公司组织开展第一届“综合业务技能竞赛”，四川发展公司安全运营部、工程养护部（创新分中心）负责人，运营公司领导出席开闭幕式，运营公司相关部室及养护工程参建单位共36人参加。

此次竞赛聚焦运营公司主责主业，结合运营管理实际，不断优化竞赛项目，扩大竞赛覆盖面，赛项涵盖土建养护、机电代维、清障及路赔管理等内容，为广大员工提供了展示技能、共同提高的平台。通过理论考试、养护决策分析、沙盘模拟三项竞赛的比拼，最终魏毛元等6人荣获土建养护个人综合成绩一、二、三等奖，文彬等3人荣获机电养护个人综合成绩一、二、三等奖，王祥宇等6人荣获沙盘模拟个人单项成绩一、二、三等奖，乐山中队等2个团体荣获路产管护中队团体成绩一、二等奖。

下一步，运营公司将积极营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，持续强化人才队伍建设，不断提高员工技能水平，为实现高质量发展提供有力保障。

11月9日，为深入贯彻四川发展公司党委“以案促改”工作方案和“作风建设年”活动实施方案，运营公司组织召开“以案促改”专题会议，四川发展公司党委书记、董事长李壮实，纪委办公室负责人到会督导，运营公司领导、中层干部参加会议。

参会人员对照两项“问题清单”，深入查摆自身存在问题，深刻剖析原因，逐项制定整改措施，开展了批评与自我批评。运营公司领导在点评中指出，要深刻汲取警示教训，自觉做好思想学习教育、作风自查自纠、制度健全完善等工作，主动参与“靠企吃企”、作风建设“七种突出表现”问题等专项治理活动，以专项整治成效提升公司全面从严治党质效。

李壮实结合干部岗位职责进行一一点评，并对下一步“以案促改”工作提出具体要求，一要提高思想认识，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想放在首位，用党的创新理论武装头脑，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，守住纪律红线和法律底线。二要抓好整改落实，对照问题具体表现，制定好整改措施和时限，切实把整改实效转化为净化政治生态的具体行动，不断增强干部队伍凝聚力、向心力和执行力。三要加强制度建设，维护制度刚性，强化制度执行，推进廉政风险防控体系和监督体系建设，切实把权力关进制度的“笼子”，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”。四要推进“以案促改”向基层延伸，以本次专题会议为契机，组织开展廉洁警示教育，让干部职工真正认识到违纪违法的危害性，营造风清气正、朝气蓬勃、富有成效的干事创业环境。

为拓宽工作思路，提升水厂管理水平，11月1日，鲁高公司党支部联合龙泉芦溪河污水处理厂前往龙泉驿区陡沟河污水处理二厂开展交流学习活动。

交流组一行实地查看了陡沟河污水处理二厂污水处理、污泥处置、在线监测、中控系统等设施设备的运行管理情况，通过3D演示图学习了水厂的污水处理工艺流程，了解了水厂地面公园的建设思路和管理模式。此次活动开拓了工作视野，加深了彼此了解，为下步推动党建联合共建，让党旗在基层一线高高飘扬打下了良好基础。