“山高·行”品牌建设

3月19日，四川发展公司召开2025年一季度安全生产委员会会议，公司安委会全体成员，各单位安全分管领导、安全总监和安全管理部门负责人参加。

会议集中学习了上级有关安全生产文件精神，各单位分别汇报2025年一季度安全生产工作开展情况。

针对下一阶段安全生产重点工作，公司党委副书记、董事、总经理康建要求：一是各单位要按照公司《“安全生产基层基础强化年”实施方案》认真研究制定本单位行动方案，确立可行的工作目标、任务及实施路径，严格按照时间节点推动各项工作措施落地见效。二是学好、用好重大事故隐患判定标准，落实全员培训，动态更新排查清单，单位主要负责人要带队对本单位重大事故隐患进行排查整治。三是持续推进“四个专项”整治活动，更新相关台账，健全责任体系和管理制度，落实发包单位首要责任与承包单位主体责任。四是狠抓消防安全管理，召开消防安全专题会议，更新消防安全检查清单，建立健全山东高速大厦（四川）办公楼消防安全管理体系。五是强化全员教育培训，严格落实安全教育培训计划，高标准开展安全晨会，大力开展实战演练，构建教培-晨会-演练-能力提升的全链条安全防控体系。六是各业务板块要聚焦安全风险辨识，抓住当前安全生产的“牛鼻子”，全面落实隐患排查、体系完善、危险作业审批、相关方管理、汛期安全等关键环节，确保生产安全。七是压实工作责任、细化工作举措，严格按照时间节点推进会议部署的各项工作任务。

公司党委书记、董事长、安委会主任李壮实强调：一是根据最新法律法规要求，结合公司生产经营风险变化，系统完善安全管理制度与应急预案，筑牢安全生产管理根基。二是各单位要认真分析本单位安全生产的短板和弱项，提高安全管理工作的有效性和针对性。三是对桥梁、涵隧、边坡、广告牌、高杆灯、河道、沟渠及管廊开展拉网式隐患排查，完成排水系统清淤疏浚、结构加固及监测预警布设等，保障基础设施安全度汛。四是强化高速公路事故多部门联动救援机制，布设预警防护设施，规范现场布控，严防二次事故发生。五是强化高速公路外协队伍资质审查与安全培训，严格作业区反光标识服穿戴、警示牌及防撞车布设，落实动态巡查与风险预警机制，确保养护作业全流程风险可控。六是充分利用人工智能AI与大数据分析技术，提高安全防范技术能力，结合高速公路自然灾害防控的相关要求，进一步完善平安智慧高速公路建设实施方案，提升风险识别精准度与处置时效性。七是认真学习集团公司《安全生产治本攻坚三年行动2025年工作计划》，层层分解任务，细化落实措施。八是加强总结提炼，梳理近年安全生产工作中的特色亮点、经验做法和创新举措，做好总结推广，提升公司整体安全管理水平。

春运期间，四川发展公司以打造“便捷春运、顺畅春运、温馨春运、安康春运”为目标，周密部署，动态研判，用最实举措、最优服务，为公众出行保驾护航，圆满完成春运各项工作任务。截止春运结束，公司运营管理高速公路出入口总车流量约824万辆次，日均约21万辆次，服务区服务车辆约49万辆次。

一、精心谋划，打造便捷春运

一是成立春运工作领导小组，印发春运保障方案，举行春运保障工作启动仪式，明确各项职责任务；召开“一路多方”春运保障工作会，会商研判路段运行形势。二是按照“一站一策”保畅方案，科学备勤备岗，加强值班值守，保障民生物资运输车辆优先便捷通行，快速放行“绿通车”10859辆。三是提前维护加油机、充电桩等设备，科学调配油气资源，提供加油（气）服务约19.6万辆次，充电服务约2.6万辆次，保障公众出行续航需求。

一是充分发挥“五岗合一”联合值守、巡查、调度等职能作用，强化重点路段实时监测，统筹做好流量分析、入口管控、堵点化解等工作，协助处理交通事故合计170次。二是严格落实24小时值班值守和信息上报制度，及时发布信息2607条，接听服务热线、及时解答群众问题8568起。三是提高应急处置能力，合理调配人员设备，科学增设清障救援点位11处，开展道路巡查累计近16万公里，清障救援415起。

三、服务升级，打造温馨春运

一是组织开展卫生大扫除，备足服务区餐超物资，同时根据客流变化科学调整服务人员数量和班次，加大保卫巡查密度。二是设置“山高·行”便民服务点62处，为返乡出游司乘提供信息咨询、旅游宣传、应急救助等暖心服务，累计服务司乘近2万人次。三是开展“情满归途”等新春主题活动，邀司乘写春联、猜灯谜、品地方特色小吃，同时普及交通安全知识，用“走新”服务，让春运通途更加“走心”。

四、全力守护，打造安康春运

2025年春节假期，四川发展公司以“抓安全、保畅通、优服务”为重点，提前筹划、周密部署，为司乘出行保驾护航。节日期间，公司运营管理高速公路出入口总车流量约285万辆次，同比增长5.03%，其中7座及以下小型客车免费通行约222万辆；服务区服务车辆约22万车次，保障新能源汽车充电1万余车次。高速公路总体运行平稳畅通，圆满完成春节假期保安全保畅通任务。

一、暖心服务，情满旅途

一是通过挂灯笼、贴福字等多种形式扮靓站点，积极开展“山高・行 畅安舒享，情暖归途”主题活动，邀司乘写春联、猜灯谜、品特色小吃等营造平安喜乐节日氛围。二是保障服务区餐超、加油（气）站供应充足，加强充电桩管理维护，累计服务车辆8万辆次。三是设置“山高·行”便民服务台62处，备足便民服务用品，为返乡出游司乘提供信息咨询、旅游宣传、应急救助等志愿服务，累计服务司乘7700余人次。

二、细化举措，畅行无忧

一是加强节日期间安全生产督导检查和风险隐患排查工作，强化收费站、服务区各类设备和ETC车道运行监测，累计开展各类排查19次，及时处置风险隐患及异常情况140余起。二是落实24小时值班值守和信息上报制度，充分发挥“五岗合一”工作机制，加强重点路段实时监控，提供热线服务1645次，及时发布可变情报板和路况信息1315次。三是加强应急处置，合理增配人员设备，科学增设清障救援点位9处，开展道路巡查3.5万余公里，处置交通事故90起，清障救援149台次，劝离违停车辆80辆次，行人22人次。

近日，四川省交通运输综合行政执法总队（厅高管局）印发《2024年度高速公路桥梁隧道抽检情况的通知》和《2024年度养护管理信息化工作情况的通知》，运营公司在全省77家营运公司中表现卓越，荣获桥隧技术状况抽检第二名和养护管理信息化考评第六名的佳绩。

2024年，运营公司以“山高·行”品牌建设为引领，紧扣“管理规范提升年”活动主题，不断提升桥隧管理能力和养护管理信息化水平。一是持续完善桥隧管理制度，并将抽检标准转化为养护策略，稳步提升桥隧养护管理水平。二是加强桥梁管理技术创新，在长大桥梁结构监测系统建设经验基础上，按照“一桥群一方案”探索不同结构形式桥梁群的轻量化监测思路和集群式高效管理模式，推动桥梁养护向数字化和智能化升级。三是认真贯彻落实主管部门工作要求，针对桥隧运行年报、养护统计年报、环保统计年报、桥隧基础数据、施工作业信息报送等重点工作，组建专班推进，专人盯、专人管、专人干，确保信息上报及时准确。

下一步，运营公司将秉持精益管理的理念，总结经验、补齐短板，持续提升桥隧管理能力和养护管理信息化水平，通过深化技术创新和优化管理制度体系，打造更安全、高效的出行环境。

1月13日，四川发展公司组织开展2025年高速公路养护技术培训。本次培训分为“高品质公路建设与路面养护新技术”“桥梁工程运营期常见病害及处置”两个专题，四川发展公司及集团在川各相关单位养护人员共40余人参加培训。

“高品质公路建设与路面养护新技术”专题特邀路面专家王火明博士授课，专家从路面养护与决策、路面养护技术、信息化技术应用等方面进行了细致讲解；“桥梁工程运营期常见病害及处置”专题特邀桥梁专家郭保林研究员授课，专家结合辖区桥梁典型病害场景，详细阐述了病害分类、成因和处置措施。两位专家凭借深厚的专业知识和丰富的实践经验，给参训人员带来了深入浅出的精彩培训，为后续开展养护工作提供了有益指导。

公司将结合养护“品牌创树年”和“心路文化创建”要求，持续加强养护人员培训，夯实养护队伍建设，推动公司养护工作高质量发展。