近日，四川发展公司党委委员、纪委书记贾军华到能源公司开展调研，纪委办公室负责人、能源公司相关领导参加调研。
贾军华一行深入全福加油站、五通桥服务区加油加气站、犍为东服务区加油站，详细了解基层站点廉政风险防控经验做法，实地查看各站点“一站一特色”廉洁文化建设情况，并对安全生产责任落实情况进行现场督导。
在听取能源公司工作汇报后，贾军华对能源公司在加强党风廉政建设、构建“清廉'油'我”“1+N”廉洁文化体系等方面取得的工作成效表示肯定，并就下一步工作提出三点要求：一是标本兼治再深化，将廉政风险防控措施嵌入业务流程关键节点，持续筑牢廉政风险防控体系。二是思想认识再提高，将廉洁理念贯穿安全生产、油气销售等重点领域，实现廉洁文化建设与生产经营管理同频共振、互促共进。三是宣传载体再拓展，紧密结合基层站点实际，推出一批内容生动、形式新颖的廉洁文化作品，不断增强廉洁文化品牌渗透力影响力。
前言：从2005到2025，四川发展公司从单一的高速公路项目公司发展成为涉及高速公路、油气能源、基础设施等多业务板块的区域性综合公司，实现跨越式发展。为全面回顾这段波澜壮阔的奋斗征程，深度呈现公司入川20年在服务国家战略、优化产业布局、精进运营管理、助推地企协同发展中的突出成绩和荣誉印记，特别开设《深耕巴蜀二十载：山东高速“四川答卷”》专题栏目。希望通过系列篇章，邀全体同仁重温奋斗初心、凝聚前行力量，与合作伙伴共忆共赢轨迹、续写合作新篇，向社会各界讲述“山高・行”品牌的四川故事。
初冬时节，寒意渐浓，乐宜高速五通桥服务区加油加气站内却是一派繁忙景象，加油、加气、卸液等工作有条不紊地进行，这座占地1600平方米的现代化站点，是四川发展公司旗下17个能源业务站点高效服务的生动缩影。
合作启新：优势互补的融合变革
2019年11月，四川发展公司与行业龙头央企中石油签署产权交易合同，携手打造油气特色业务。
与时间赛跑的“能源化学反应”
合作启动之初，面对时间紧、任务重的挑战，首批派驻的“山高人”迎难而上、昼夜奋战，仅用7个工作日，便高效完成10座站点全面清查、65名员工妥善安置、85台核心设备规范划转，用专业与汗水交出合作推进的首张高分答卷。
深度耦合的管理与文化体系
合作并非简单的“股权组合”，而是治理理念与企业文化的“深度融合”。构建“双向进入、交叉任职”的现代化治理架构，整合双方制度体系，系统构建120余项规章制度、20余项管控流程，全面提升规范运营与精细管理水平。同时，推动“山高”文化与“中石油”文化有机结合，锻造出“携手共进，砥砺前行”的特色子文化，增强员工认同感与团队凝聚力。
党旗引领的攻坚力量
打造“三色融·能源红”党建品牌，构建“党建引领+业务攻坚”双轮驱动机制，高质量完成20余项重点任务，攻克10余个经营难题：五通桥服务区LNG加气站提前20天建成投运；新坪加油站2小时实现不停业无缝交接；什邡加油站从签约到运营仅用20天；8座加油站形象焕新升级在60天内全面完成……切实将党组织的政治优势与思想优势转化为生产力、竞争力与创新力。
乐宜高速五通桥服务区加油加气站
快速壮大：传统能源的跨越升级
织密成品油高效服务网络
突破传统开发瓶颈，创新推出“租赁经营、委托运营、多方合作”等灵活开发模式，成功拓展全福、通江、新坪、沙湾、双荆等多个站点，业务市场从乐山延伸至成都主城区、德阳等地市，初步形成“多城覆盖、多点联动”的服务网络。
抢占新能源绿色发展赛道
积极践行“双碳”战略，布局绿色能源，目前共有2座加气站投运。通过科学规划车辆动线、加强人员引导与服务培训，将单车充装时间由原来的10分钟缩短至8分钟，1-10月LNG销量较预算增加10498吨，日均增加40.24吨。2025年单日最高销量达131吨，日均销量同比增长162%，超可研预测值的357.5%。持续深耕绿色能源板块，乐宜高速大塔服务区LNG加气站、乐自高速荣县服务区LNG加气站将于年底开工建设，并储备多个国省干道LNG项目，完成3座加油站充电桩备案工作。
拓展非油业务价值增长边界
围绕“车主需求+地域特色”精准构建产品矩阵，打造“第二增长曲线”：在站点便利店引入零食、日用品、车载用品等高频消费品，推出“满赠优惠券”等促销活动；精选乐山、宜宾等地方特产，打造一站式消费体验；建成1座省级工会驿站，为货车司机提供免费开水、简易维修工具、临时休息等暖心服务，以服务带动消费。非油业务营收逐年攀升，累计超3000万元，发展势头强劲。
能源业务快速壮大
多维创新：销售之外创造更多价值
助力乡村振兴，“马小边”走出大山
积极履行社会责任，助力乐山市马边彝族自治县特色产品成功进驻集团和中石油采购平台，覆盖20余个分公司、17对高速服务区。同步开展“直播带货”“线下展销”，拓宽销售渠道，累计销售额近600万元，相关工作成效获得中央纪委发文表扬。“以前农产品只能在本地卖，现在通过山东高速的平台，卖到了山东和四川各地，收入翻了番，日子越来越有盼头！”一位马边农户的感慨，道出了乡村振兴路上的“山高温度”。
多维降本创效，小举措带来大效益
在四川省首批使用智慧收款系统，实现收款全流程自动化，年均节资率达40%。该系统适用于加油站、服务区、收费站等多场景，获集团公司表彰推广。以销量、提枪次数等关键数据为基础，创新按“单双站”模式差异化设置生产人员编制标准，整体用工较四川同行业企业减少14%。这套标准化、可复制、数据驱动的管理工具，为未来规模化扩张奠定坚实基础。
“马小边”线下展销会
未来已来：开启综合能源服务新篇章
从2019年10座高速服务区站点起步，到如今高效运营成都、德阳、乐山、宜宾、自贡等多个城市17 座加油（气）站，能源业务累计创收超24亿元，资产总额较混改初期增长199%，成长为区域领先的综合能源服务商，走出了一条兼具“山高特色、石油底蕴、四川情怀”的高质量发展之路。
面对行业绿色化、数字化、融合化的发展趋势，公司“十五五”能源业务战略规划清晰明确：加快布局主干道LNG站点与城市核心区域网点，持续完善运营、服务与安全体系，提升盈利能力；深化与国内主要油企战略合作，携手共筑“开放、协同、高效、集约”的区域能源生态圈。
大道至简，实干为要。未来的能源新篇章已经开启，山东高速在巴蜀大地上的能源故事，必将更加精彩！
为进一步提升地灾防治与协同创新能力，11月26日，四川发展公司党委委员、副总经理赵国带队前往成都理工大学座谈交流，工程养护部（创新分中心）负责人及运营公司业务骨干参加。
赵国一行参观了地质灾害防治与地质环境保护全国重点实验室，并与实验室副主任汤明高座谈。双方介绍了各自基本情况，重点围绕当前高速公路运营行业路域风险防控形势下的边坡地灾防治、监测预警技术研发与场景应用等内容沟通研讨，并就科研平台建设、创新资源整合、成果转移转化等方面进行了交流。
双方表示将以此为契机，进一步加强沟通协作，践行“产学研用”协同创新理念，探索科研平台校企共建共享路径，助力双方高质量发展。
11月23日，暖阳洒满成都市天府新区兴隆湖湖滨广场，第四届“交通运输杯”欢乐马拉松比赛在此热力开跑。本次赛事吸引了全省交通运输系统27个基层工会单位的470余名职工积极参与。为响应提升职工身心健康水平的号召，充分展现公司员工昂扬向上、拼搏进取的精神风貌，公司工会积极动员，组建起2支联队踊跃参赛，以实际行动诠释“山高”人的活力与担当。
随着发令枪响划破长空，选手们如离弦之箭冲出起点，迎着晨光奋力奔跑。兴隆湖畔的赛道上，“山高”健儿的身影格外灵动。经过激烈角逐，“山高”队伍捷报频传：曲别阿尔、杨成燕、周晓琴三位选手凭借卓越的体能和坚韧的毅力，一举包揽“女子可乐组”冠、亚、季军；宋莲、周迪同样发挥稳定，分别斩获该组第六名、第八名；“山高一队”更是凭借全体成员的出色发挥，以23分24.9秒的平均成绩，成功卫冕第四届“交通运输杯”欢乐马拉松（企业组）团体冠军！
此次赛事的优异成绩，不仅是个人实力的见证，更是公司团队协作精神的生动体现。下一步，全体干部职工将以获奖队伍为榜样，将赛道上的拼搏精神转化为日常履职尽责的强大动力，始终保持创先争优、敬业奉献的态度，在各自岗位上作出新的贡献。
11月20日，集团“法润山高 律盾护行”首届法务人员职业技能竞赛圆满落幕。在64支参赛队伍中，四川发展公司代表队脱颖而出，荣获团体一等奖；两名员工荣获个人三等奖，充分展现了公司员工良好的法律素养与精神风貌。
四川发展公司在本届竞赛中取得的优异成绩，是公司落实集团持续深化业法融合、锻造高素质法治人才队伍的生动体现。下一步，四川发展公司将以本次竞赛为契机，进一步贯彻落实全面依法治企战略部署，持续完善合规管理体系，切实增强全员法治素养和风险防控能力，以扎实的法治建设成果擦亮“山高·行”品牌。
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