1月21日,四川发展公司党委委员、副总经理董营营带队前往乐自高速荣县服务区LNG建设项目施工现场,开展安全督导工作,公司安全总监刘世国,工程养护部(创新分中心)、安全运营部、能源公司相关人员参加。
董营营深入施工现场检查临时用电、消防设施配置、作业人员安全防护、安全技术交底等重点环节,并对现场存在的安全风险点进行现场分析和指导。
随后,召集项目建设、监理、施工单位相关人员召开安全生产现场会,会议要求:一是各单位要全面增强安全生产意识,将安全生产责任制落到实处,把安全责任细化到每一个岗位、每一道工序。二是针对动火作业、高处作业等高风险作业,要严格执行作业审批制度,落实作业前安全交底、过程中专业监护等关键措施。三是统筹做好施工方案与交通组织方案,合理规划施工作业面、服务区车辆行驶路线,保障服务区的安全运行秩序。四是监理单位要加强对安全文明施工费使用情况的监管,督促施工单位严格落实各项安全管控措施,切实筑牢施工安全防线。
1月13日,四川发展公司党委委员、副总经理李蕾到能源公司开展调研。党群工作部(党委统战部)、能源公司相关负责人陪同。
李蕾一行深入荣县服务区LNG项目建设现场,实地察看工程进度,详细了解项目建设情况。在听取能源公司关于2026年指标任务、营销策略等重点工作情况汇报后,李蕾就下一步工作提出三点要求:一是紧盯目标、自我加压,确保年度任务圆满完成。在行业整体下行的形势下,要增强紧迫感和责任感,主动作为、深挖潜力,确保全力完成2026年各项目标任务。二是创新手段、完善体系,推动营销工作提质增效。要充分运用中石油3.0加管系统,加快构建符合能源公司实际的营销体系,丰富营销方式,切实提升销量与经营效益。三是加强现场管控、严控建设进度,确保LNG站点尽快投运。要结合施工现场实际,提前做好隐蔽设施设备摸排工作,加强与相关方协调,制定合理化方案,保障LNG项目建设顺利、安全开展。