公司新闻

为进一步规范和加强应急管理工作，12月12日，四川发展公司组织召开应急预案专家评审会，成都大学应急管理学院、成都市职业健康协会和四川省永贞安全科技有限公司等单位专家出席会议。

评审会上，安全运营部就各类应急预案的编制情况和主要内容进行详细介绍，专家评审组按照应急管理有关法律法规，对应急预案的组织机构体系、应急响应、应急预案管理等要素进行评定。经充分讨论，专家评审组认为公司各类事故应急预案组织结构合理、各项要素齐全、应急响应切实可行，符合国家有关法律法规及有关部门规范性文件要求。

下一步，公司将根据评审专家意见，进一步完善应急资源调查、危险性分析、相关预案衔接等内容，切实夯实应急管理基础，为公司高质量发展保驾护航。

近日，中国交通企业管理协会公布2023年度交通运输行业质量管理小组和质量信得过班组评选结果，四川发展公司权属运营公司信息稽查部QC小组、养护管理部QC小组获评“2023年度交通运输行业质量管理小组及成果”，五通桥收费站收费一班和荣县南收费站收费一班获评“2023年度交通运输行业质量信得过班组”。

五通桥收费站

五通桥收费站收费一班秉承"为公众提供高品质出行服务"理念，持续提升职业技能水平和窗口服务质量，参与的创新课题研究荣获中国质量管理协会2023年全国现场管理改进“专业级”成果，获评中国交通企业管理协会“雷锋班组”。

荣县南收费站

荣县南收费站收费一班聚焦班组文化建设，持续完善日常管理、强化服务监督、提升组员素质，践行“六星在微笑 温馨伴同行”班组文化理念，为过往司乘提供了优质、高效的通行服务，公众满意度达99.85%，2023年获赠锦旗2面。

信息稽查部QC小组

信息稽查部QC小组严格落实“双超”治理责任，优化工作流程，创新工作方法，强化“一称台 、一档案”精细化管理，深入开展抓拍摄像机、计重控制柜等治超设备的专项维护、计量检定等工作，总结形成《降低高速公路入口治超称重设备故障率》QC成果，有效保障了入口治超车牌识别准确率和数据上传质量。

养护管理部QC小组

养护管理部QC小组以创建“四川省示范高速公路”为契机，聚焦路域环境提升，针对辖区边坡植被生长快、易倒伏的特点，引进“自走式”多功能修剪机，科学运用PDCA方法（将质量管理分为四个阶段，即计划、执行、检查、处理）提升道路养护质效，2023年累计完成550余公里道路苗木修剪，总结形成《提升丘陵地区高速公路挖方路段建筑限界空间高度》经验成果，彰显了“山高养护 精准长效”品牌形象。

为提升公司新闻宣传工作水平，12月8日，四川发展公司开展2023年度新闻宣传工作培训，总部各部室宣传员，各单位新闻宣传工作分管领导、宣传部门负责人及宣传员近30人参加。

公司内训师王柯舒以《“四大宣传锦囊”助省外企业名扬江湖》为题，围绕如何找准主题、提炼亮点、展现成果、策划精品等内容进行精彩、生动的讲解。培训创新性地引入小组讨论实操，并与现场案例点评结合，充分激发培训人员学习和讨论热情，增强对新闻宣传工作相关方法的理解和掌握。

本次培训内容充实，现场气氛热烈，学员纷纷表示将在今后的工作中实践运用，提升公司宣传工作质效，树立公司良好形象。

为持续加强公司干部人才队伍建设，树立公平、公正、公开的选人用人导向，公司党委组织开展竞争性选拔中层干部工作。

本次中层干部竞争性选拔坚持“党管干部、党管人才”原则，通过组织公开报名、资格审查，公司各权属单位、总部各部室共28名报名人员进入笔试和面试环节。

笔试重点考察了竞岗人员的政治理论素养、对公司规章制度的掌握情况和综合管理能力。竞岗人员在面试时重点围绕竞岗优势和下一步工作思路进行竞聘演讲，用激情的语言、诚挚的情感，充分展现出敢于担当、锐意进取、砥砺奋进的精神面貌。面对评委们的现场提问，竞聘者们沉着应对、精彩作答。评委们根据面试表现，进行了综合评分。

公司党委将持续加强公司干部人才梯队建设，营造“能者上、庸者下、劣者汰”的良好氛围，为推动公司高质量发展提供强有力的人才保障。

近日，公路养护技术国家工程研究中心第一届技术论坛暨山东高速集团第三届养护管理科技创新研讨会在淄博成功举办，四川发展公司研发的“桥梁水下结构表观及内部缺陷一体化检测机器人”荣获山东高速集团第三届养护管理科技创新成果（科技创新类）二等奖。

在主题论坛环节，公司作了《桥梁水下结构表观及内部缺陷一体化检测机器人》专题报告，详细介绍了水下机器人的设备研发、软件系统及检测技术等内容。该项成果通过引入非线性空间雕刻算法，实现2D双频多波束声呐的3D成像，攻克了浑浊水环境下表观缺陷识别难题；同时在国内首次集成了水下冲击映像仪，实现涉水桥梁基础内部缺陷的水下弹性波检测。

下一步，公司将继续深耕主责主业，坚持创新驱动，不断深入开展养护科技创新研发与成果转化，以科技应用促进养护水平提升，打造融合四川区域特色的山高美好之路。