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12月25日，四川发展公司权属乐自公司微课作品《跟路姐学通行费计算》在2023“撷华奖”场景化企业微课大赛共509件参赛作品中脱颖而出，获得“最佳视频微课”荣誉称号。

长期以来，公司聚焦数字化培训及学习内容建设，围绕实际工作场景需求，深挖内部知识资源，通过培训辅导赋能全员，以微课形式萃取知识经验，构建知识共享矩阵，为打造学习型组织提供了坚实的人才支撑和智力支持。

为进一步增强公司全体党员干部职工廉洁从业意识，筑牢拒腐防变思想道德防线，持续深入推进“以案促改”工作，12月28日，四川发展公司纪委组织公司领导、总经理助理级干部、总部中层干部及工作人员，权属单位领导班子及员工代表共计50余人赴四川省（成都市）法纪教育基地——锦江监狱开展廉洁警示教育活动。

跟随基地干警，全体人员步入“人生之路 与廉同行”主题教育展厅，参观“反腐败的历史视野”“反腐败的世界事业”“反腐败的中国实践”“反腐败的四川实践”四大展区，学习反腐败工作及机构设置的历史沿革，重温四川省反腐文化的发展历程。通过听取典型腐败案例讲解和服刑人员现身说法，观看实时监控了解了服刑人员劳动、生活和教育改造等情况，让干部职工切实感受到自由的可贵，体验到腐败带来的严重恶果。

公司党委书记、董事长李壮实在讲话中指出，广大党员干部职工一要以案为鉴，认识到“贪廉一念间，荣辱两重天”的深刻含义，严守纪律规矩，认真履职尽责，走好“与廉同行”人生路。二要算好人生“七笔账”，正确对待功名利禄，耐得住寂寞、守得住清贫、抵得住诱惑。三要一日三省，时刻对照理论理想、党章党纪、先辈先进、规章制度等方面，不断反省自己、改造自己、提高自己，以自身正、自身硬、自身干，推动形成朝气蓬勃、你追我赶的干事创业浓厚氛围。四要充分认识加强合规体系建设的重要性，尊崇制度，敬畏制度，做坚定的制度践行者，以高质量合规工作防范业务风险，化解重大问题纠纷，确保国有资产保值增值。

近期，四川发展公司安全总监刘世国带队到郫都太清路南延线进行安全检查，四川发展公司安全运营部负责人、建设开发公司有关人员参加。

刘世国一行重点检查了综合管廊监控中心、管廊应急出口及安全内业资料，听取了项目负责人有关过渡期运营维护情况的汇报，对管廊运营存在的安全隐患及重难点问题提出了指导性意见。

刘世国要求，一是加强对运维人员的岗前安全教育培训，梳理各岗位安全风险，确保运维作业人员安全。二是尽快将安全设施、系统调试到位，确保管廊各系统软硬件安全。三是尽早编制综合管廊应急预案并聘请专家进行评审，切实提升应急处置突发事件能力。

12月26日，四川发展公司党委召开2023年党风廉政建设和反腐败工作专题会议，公司党委书记、董事长李壮实出席会议并讲话，公司领导参加会议。

会议听取了公司2023年党风廉政建设和反腐败工作情况汇报，研究讨论了党风廉政建设和反腐败相关工作，并对公司2024年党风廉政建设和反腐败工作作出安排部署。

会议要求，一是总部各部室要更好履行职能监督首责，紧盯“关键少数”、重点领域和关键环节，加大对权属单位业务领域决策环节和执行情况的跟踪问效、督导检查，调研指导力度，监督于问题未发之时，抓早抓小、防微杜渐，共同筑牢大监督体系。二是严格落实权属单位纪委书记（纪检委员）每半年向公司纪委报告制度，进一步加强对权属单位纪检工作的调研指导、业务培训、考核督促，切实提升基层纪检工作人员的履职尽责能力，进一步激活“监督末梢”。三是各层级干部职工要积极参加“以干代训”“上挂下派”，持续畅通与集团相关职能部门、各权属单位业务部室的沟通联系，不断强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，进一步增强干事创业的业务水平和工作能力，为公司实现一流综合服务商的企业愿景贡献力量。

12月25日，四川发展公司召开2023年四季度安全生产委员会会议，公司领导、总经理助理级干部、总部各部室负责人及各单位相关人员参加。

会议集中学习了习近平总书记对低温雨雪冰冻灾害防范应对工作作出的重要指示、集团公司《关于进一步加强冬季安全生产工作的通知》等文件，安全培训内部讲师蒲松结合京昆高速“8·18”较大道路交通事故等案例作生产安全事故案例责任倒查分析，各单位围绕当前安全工作存在的问题、下一步工作思路等依次发言。

公司党委副书记、董事、总经理、安委会副主任王兆星对下一阶段安全生产工作提出四点要求：一是提高政治站位，深入贯彻习近平总书记对低温雨雪冰冻灾害防范应对工作作出的重要指示，以“时时放心不下”的责任感，扎实做好低温雨雪冰冻灾害防范应对工作，集中精力确保公司各业务板块安全形势稳定向好。二是全面总结2023年安全生产工作，科学谋划2024年各项安全管理工作思路；持续将安全生产工作重心放在基层，着力解决基层一线会安全、能安全问题；积极探索安全生产数智化管控，实现安全生产现场管理、消防设施设备、安全设施设备等实时监控预警。三是突出高速公路、加油加气、市政管廊、水厂运营和建筑施工等重点领域，隧道、办公楼、员工宿舍等关键部位的安全风险研判和安全管控，狠抓各项措施落实落地。四是切实做好元旦、春运、两会期间保安保畅，加强联勤联动，强化应急值守，确保生产安全。

公司党委书记、董事长、安委会主任李壮实强调：一是认清岁末年初和极端天气影响下安全生产的复杂形势，提前研判、提前防范，全力做好当前安全生产工作。二是扎实推进责任落实到人、制度落地见效，各单位主要负责人要扛牢扛实安全生产第一责任人责任，亲自抓风险研判、抓安排部署、抓督导检查，确保安全举措落细落实落到位。三是重点抓好一线人员，尤其是灵活用工人员岗位安全操作规程和安全操作技能的教育培训，从根源上消除人的不安全因素，提升本质安全水平。四是加强岁末年初舆情风险应对和管理，规范建设用工领域监管，坚决杜绝拖欠、克扣农民工工资现象，维护社会和谐稳定。五是加强应急值守，严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度和事故信息报告制度，确保信息准确把握、及时传递、及时处理。