为贯彻落实集团“产业发展提效年”的部署要求,四川发展公司各单位推进“五小”创新,释放广大职工创造潜能,推动运营管理提档升级。
小建议降低养护管理成本:运营公司全福收费站针对车道弹性反光立柱长期使用反光效果减弱甚至失效的问题,建议公司通过定制高反光、耐氧化反光膜,在增强安全警示效果的同时,大幅提升弹性立柱使用寿命。此举有效降低日常养护成本,共计更换反光膜40张,节约2300余元。

小革新提升工作质效:运营公司乐山港收费站和宜彝公司使用百度网盘和NAS企业云盘代替传统的数据存储和传输硬件设备,实现收费车道绿通查验、大件运输车等不涉密且占用空间大的常规性影像、设计图纸、办公文件等资料批量处理、统一管理,提升数据传输利用安全、便捷和实效性。

运营公司自贡南收费站为解决绿通车数量较多,传统通过肉眼看、开箱查及看吨位等办法查验的方式导致待检车辆通行效率低,易发生交通拥堵、追尾、侧翻等问题,采用“内窥镜方法”,将探头插入车厢内,在箱体封闭及无光源情况下看清所载货物,杜绝假冒绿通车逃漏通行费的行为,提高查验效率,绿通车通行平均等候时间缩短70%。

小创造增强通行和安全体验:运营公司荣县南收费站针对第三方支付设备因太阳直射反光导致扫码不顺畅的问题,制作精美的外装盒子遮挡大部分光线,并预留扫码支付窗口,使司乘人员仅需一次扫码就能完成缴费,扫码成功效率可达99%,有效增强司乘出行体验。

运营公司乐山北收费站在站区走廊、岗亭、配电房等地点布置安全生产主题射灯和智能感应语音播放器,通过全息投影和智能播报“光+声”结合的形式将安全警示内容告知职工,营造浓厚的安全生产氛围。

小设计提高现场服务水平:运营公司屏山收费站为提升站区整体形象,推动标准化建设,精心设计出一款使用简单、更换方便、粘贴无痕、成本低廉的磁吸式公示贴,使岗亭、办公室公示栏张贴变得美观整洁,有效解决粘贴不整齐、纸面发黄、翘边等问题。

能源公司井研服务区加油站针对环保沟盖板极易出现不平、上翘,造成车辆扎胎、剐蹭的现象,经多次试验,采用2米长的钢筋焊接网片代替0.5米长的树脂盖板,有效提高盖板稳定性、耐久性和承重能力,消除了安全隐患,减少了维修频次,推广至其他加油(气)站点后预计每年可节约维修费用1万元。

小专利助力运营管理提升:运营公司和宜彝公司以解决运营管理实际问题为导向,大力开展技术创新,《一种山区高速公路沿线降雨诱发滑坡分区分级预警方法》《隧道事故车道阻拦警示装置》《一种钢丝网快速修复装置》等5项发明获得国家知识产权局专利证书,并在乐宜、乐自、宜彝、宜威高速运用,极大提升运营管理质效。

下一步,四川发展公司将带领各单位持续开展“五小”创新活动,着力培养知识型、技术型、创新型人才队伍,激发广大职工创新创造热情,以创新成果为降本增效和产业提效再添动力,推动公司运营管理水平迈上新台阶,实现高质量发展。
2024-07-23
产业发展提效年|四川发展公司“五小”创新助力运营管理提质增效
为贯彻落实集团“产业发展提效年”的部署要求,四川发展公司各单位推进“五小”创新,释放广大职工创造潜能,推动运营管理提档升级。小建议降低养护管理成本:运营公司全福收费站针对车道弹性反光立柱长期使用反光效...
7·19陕西丹宁高速柞水大桥垮塌事故发生后,为深入贯彻落实习近平总书记、李强总理重要指示批示精神,落实四川、山东两省,以及集团公司相关工作要求,公司迅速响应,全面开展高速公路桥梁安全隐患专项排查整治活动。
本次专项检查成立多个检查组,重点对桥梁伸缩缝病害、桥梁水下桩基冲刷、路基路面排水设施、河道漂浮物等情况进行拉网式隐患排查整治,截至目前排查桥梁187座,跨线天桥35座。
下一步,公司将持续压紧压实各级安全生产责任,加大汛期安全管理力度,全面开展隐患排查整治活动,强化巡查监测,落实预警响应处置要求,严格执行领导带班和24小时值班制度,确保所辖高速公路安全运营、平安度汛。

桥梁安全隐患排查

机器人水下桩基检测

桥梁伸缩缝病害排查

桥梁梁板检查

桥梁墩柱安全排查
2024-07-23
四川发展公司开展高速公路桥梁安全隐患专项排查整治活动
7·19陕西丹宁高速柞水大桥垮塌事故发生后,为深入贯彻落实习近平总书记、李强总理重要指示批示精神,落实四川、山东两省,以及集团公司相关工作要求,公司迅速响应,全面开展高速公路桥梁安全隐患专项排查整治活...
为提高突发险情应急处置能力,根据上级主管部门和集团公司防汛工作相关部署,7月18日,四川发展公司开展了2024年度防汛抢险应急演练。此次演练围绕集团“山高·行”品牌建设及“风险化解攻坚年”要求,由四川发展公司主办,运营公司承办,乐宜、乐自“一路多方”参演,启动公司Ⅱ级应急响应,采用现场实战演练和线上直播观摩的方式进行。公司党委副书记、董事、总经理王兆星担任总指挥,公司党委委员、副总经理舒杰作动员讲话并宣布演练正式开始。高速公安四分局副局长罗平、交通执法四支队副支队长余良及相关大队负责人参与评估。

本次演练模拟场景为乐宜高速因连降大雨,导致K737+400(康家坝大桥桥头)发生边坡垮塌并造成道路中断的险情。演练分为汛情研判及预警信息发布,应急巡查、响应启动及信息发布,应急抢险演练,应急响应终止共四个科目。各参演单位密切配合,快速响应,取得了预期效果。参与评估的代表一致认为:此次演练全过程紧贴实战、协同有序、组织严密,指挥流程清晰、应对合理、处置科学,同时提出了进一步改进意见。

王兆星充分肯定了此次演练取得的成效,同时向一路多方及各参演单位表示感谢,并围绕做好下一步防汛工作提出具体要求。一是提高站位,牢记使命,时刻绷紧防汛减灾的弦。二是各司其职,压实责任,强化隐患排查和应急准备,全力保障道路安全畅通。

2024-07-19
四川发展公司开展2024年度防汛抢险应急演练
为提高突发险情应急处置能力,根据上级主管部门和集团公司防汛工作相关部署,7月18日,四川发展公司开展了2024年度防汛抢险应急演练。此次演练围绕集团“山高·行”品牌建设及“风险化解攻坚年”要求,由四川...
7月8日,四川发展公司组织召开2024年上半年全面从严治党和党风廉政建设工作专题会议,公司党委书记、董事长李壮实出席会议并讲话,公司党委班子成员参加会议。

会议听取了党委领导班子成员2024年上半年履行全面从严治党责任情况汇报及公司上半年党风廉政建设和反腐败工作情况汇报,对上半年落实全面从严治党主体责任情况进行了认真总结,并结合实际对下半年全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作作出安排部署:一是要提高政治站位,不断强化大抓基层的鲜明导向,推动集团党委及公司党委全面从严治党各项安排部署在权属单位落地生根,推动形成“重基层、打基础、提实效”的良好工作格局。二是要不断强化廉政风险防控体系建设,进一步健全完善体制机制,加大警示教育力度,用身边事教育引导身边人以案为鉴、警钟长鸣,持续强化不敢腐的震慑。三是要进一步丰富和拓展“清风山川”廉洁文化内涵,创新廉洁教育形式,引导广大干部职工不断筑牢廉洁从业的思想防线,营造积极向上、干事创业、风清气正的良好氛围,持续提升“六个主题年”活动质效。
2024-07-10
四川发展公司召开2024年上半年全面从严治党和党风廉政建设工作专题会议
7月8日,四川发展公司组织召开2024年上半年全面从严治党和党风廉政建设工作专题会议,公司党委书记、董事长李壮实出席会议并讲话,公司党委班子成员参加会议。会议听取了党委领导班子成员2024年上半年履行...
6月25日至27日,集团总工程师高雪池到四川发展公司调研,并开展“夏送清凉”活动。集团工会常务副主席孙法合、集中采购中心副主任汤洪涛、四川发展公司相关负责同志参加。

在听取相关工作情况汇报后,高雪池对四川发展公司上半年生产经营、开展“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设、党纪学习教育等工作取得的成效予以肯定,并对下一步工作提出六点要求:
一是统一思想、坚定信心,全力以赴完成年度生产经营任务目标。二是继续深化“六个主题年”活动和“山高·行”品牌建设,系统总结提炼降本增效经验做法,打造规范化、制度化管理样板,并加强推广应用。三是充分发挥四川区域经营中心优势,强化协同、统筹资源、抢抓机遇,抱团开拓区域市场。四是牢固树立底线思维,加强隐患排查治理,做好夏季高温和汛期安全生产工作,筑牢安全生产防线。五是承压而上、攻坚克难,妥善化解历史遗留问题等风险,提升工作质效。六是坚持和加强党的全面领导,深入推进党纪学习教育,强化作风建设,营造干事创业良好氛围。
期间,调研组一行前往乐宜和乐自高速一线,实地察看五通桥服务区安全文化体验馆及乐山大佛收费站“职工之家”阵地建设情况,向坚守岗位的职工送去矿泉水、西瓜等防暑降温物资,并叮嘱大家要合理调整作息时间,抓好夏季安全生产工作,以更加饱满的精神状态投入到生产经营工作,切实为公众提供高品质出行服务,塑靓“山高·行”品牌。

2024-06-28
集团总工程师高雪池到四川发展公司调研并开展“夏送清凉”活动
6月25日至27日,集团总工程师高雪池到四川发展公司调研,并开展“夏送清凉”活动。集团工会常务副主席孙法合、集中采购中心副主任汤洪涛、四川发展公司相关负责同志参加。在听取相关工作情况汇报后,高雪池对四...