基层动态

5月26日下午2点，一辆旅游大巴在宜彝高速宜宾绕城西段上突发机械故障，导致车上28名旅客滞留。宜彝公司接讯后，立即协同高速公安、交通执法等部门赶赴现场，将滞留旅客安全转移至了就近收费站。

彼时室外温度已超30摄氏度，为给旅客提供一个清凉、舒适的环境，防止旅客高温中暑，高新收费站工作人员立即将旅客们引导至会议室及活动室，开放空调并准备了茶水、西瓜及简易餐食。3小时后，旅游公司安排接驳的车辆顺利到站，滞留乘客也再次踏上了旅程。

在本次事件的处置过程中，宜彝公司及高速公安、交通执法的工作人员热情周到的服务赢得了旅客们的掌声和赞誉。下一步，宜彝公司将继续以“山高·行”品牌建设为引领，切实将“为公众提供高品质出行服务”理念融入日常工作，以“服务提质”推动公司高质量发展。

为积极落实集团公司和四川发展公司“管理规范提升年”活动部署，营造合规管理的良好意识氛围，推动合规管理发挥保驾护航工作实效，5月24日，公司组织开展合规管理培训。公司全体干部职工参加。

主讲人结合公司管理制度和日常合同常见问题，通过实操演练、案例分析、互动答疑等方式，对智慧法务系统实际操作及审批要点、合同风险防控等方面进行了重点介绍。参与活动的干部职工纷纷表示，通过面对面讲解、一对一答疑的方式，进一步增强了合规管理意识及风险防控意识。

下一步，公司将持续推进合规管理工作，进一步建立健全合规管理制度体系，为公司稳健经营、实现高质量发展提供重要保障。

为贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神，深化落实集团“风险化解攻坚年”活动部署，切实做好防灾减灾救灾工作，5月24日，宜彝公司联合高速公安、交通执法、项目业主、中铁交通西部运营中心宜彝（威）管理处等单位开展2024年防汛抢险应急演练。

本次演练模拟了“宜彝高速云南至宜宾方向K331+600处6级边坡垮塌，造成全部车道行车中断”情景，设置了“信息报告、预案启动、车辆分流、队伍集结、抢险救援、恢复交通”等多个演练环节。演练过程中，“一路多方”响应迅速、分工明确、处置有序，展现了专业高效的应急处置水平和协同配合能力，为防汛抢险工作积累了实战经验，达到了预期效果。

演练结束后，各参演单位深入分析了演练中的问题和不足，并提出了改进意见和建议。下一步，宜彝公司将持续深化落实集团“风险化解攻坚年”活动要求，加强“一路多方”联勤联动，完善防汛应急预案和抢险救援机制，切实筑牢汛期安全防线，塑靓“山高·行”服务品牌。

为贯彻落实集团“风险化解攻坚年”活动要求，进一步提升公司员工机电设备故障应急处置能力。5月22日，运营公司联合通维公司开展收费站停电故障应急演练。

本次演练以“车道收费设备突发断电”为背景。演练开始，收费人员发现异常并上报，收费站值班管理人员在接报后通知电工前往排查，并在确定故障原因后，将相关情况上报公司。接报后，公司立即组织机电代维人员赶赴现场，按照“先抢通、后修复”原则，第一时间恢复临时用电，并迅速完成了抢修工作。

演练期间，公司各岗位人员配合默契，处置工作紧密有序，取得了预期效果。下一步，运营公司将进一步优化应急机制，不断提升应急管理水平和协同处置能力，巩固安全生产防线，为公司高质量发展保驾护航。

5月23日，建设开发公司召开5月生产经营指标和攻坚事项调度会，总结1-5月工作情况，分析当前生产经营形势，安排部署下一步工作。公司领导，各部室及专项小组负责人参加。

会议通报了公司1-5月生产经营指标完成情况和主要问题，各部室、专项小组负责人汇报了相关工作推进情况和下一步工作计划，分管领导对相关工作作出安排部署。

会议明确，下一步将从以下六个方面规范、高效地推进各项工作：一是铆足干劲、攻坚克难，充分发挥考核指挥棒作用，持续推动生产经营指标、应收账款等重难点工作及攻坚事项落地见效。二是扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，落实落细各项风险防范措施，加强在建项目安全检查力度，切实维护安全生产稳定。三是树牢危机意识，加大产业开发力度，加快轻资产运营等新业务培育，确保公司可持续发展。四是综合施策，不断降低公司负债率，积极争取银行授信，探索应收账款融资可行性，提高应收账款周转率。五是以集团“管理规范提升年”活动为契机，坚持将合规融入管理，进一步推动招标采购、合同合规管理建设。六是深挖潜力、开源节流，充分挖掘降本增效空间，全面推进降本增效工作走深走实。